
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
امستردامهولندا | ٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٦ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تعد عمليات الدمج والاستحواذ من بين أكثر المساعي تعقيدًا ومخاطرة التي يمكن لأي منظمة القيام بها إلا أن نسبة كبيرة منها تفشل في تحقيق القيمة المقصودة وغالبًا due إلى سوء إدارة مشكلات الأشخاص والثقافة تقدم هذه الدورة الشاملة حول إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ الإطار الأساسي والأدوات العملية لمحترفي الموارد البشرية والقادة للتنقل بنجاح في دورة حياة الدمج والاستحواذ بالكامل من العناية الواجبة قبل الصفقة والتخطيط الاستراتيجي إلى التكامل بعد الدمج والمحاذاة الثقافية يغطي هذا البرنامج استراتيجيات رأس المال البشري الحرجة التي تحدد نجاح الصفقة أو فشلها سوف تتعلم كيفية تقييم التوافق الثقافي وتحديد والاحتفاظ بالمواهب الرئيسية وتصميم استراتيجيات اتصال فعالة وإدارة عملية التغيير المعقدة التي ترافق أي صفقة تم تصميم هذه الدورة لتحويل وظيفة الموارد البشرية من وحدة دعم رد الفعل إلى شريك استراتيجي استباقي يحمي الأصل الأكثر قيمة في أي صفقة وهم الأشخاص
تم تصميم هذه الدورة لمديري وشركاء الموارد البشرية ومديري التكامل في عمليات الدمج والاستحواذ وأخصائيي تطوير المؤسسات ومحترفي إدارة التغيير وكبار القادة المشاركين في عملية الدمج والاستحواذ
زيادة احتمالية تحقيق قيمة صفقة الدمج والاستحواذ والأهداف الاستراتيجية
تقليل مخاطر هروب المواهب وفقدان المعرفة الحرجة بعد الاستحواذ
تكامل أسرع وأكثر فعالية بعد الدmerge يؤدي إلى تحقيق التآزر بسرعة greater
تحسين معنويات الموظفين ومشاركتهم خلال فترة من عدم اليقين الكبير
نهج استباقي أقوى لإدارة التكامل الثقافي وتقليل الصراع
سمعة محسنة كمستحوذ مسؤول أو شريك دمج يركز على الأشخاص
اكتساب مهارات عالية التخصص ومطلوبة في مجال الدمج والاستحواذ الاستراتيجي
تعزيز تأثيرك الاستراتيجي وpositioning نفسك كلاعب رئيسي في المعاملات CORPORATE
اكتساب الثقة لقيادة مبادرات الموارد البشرية المعقدة خلال المواقف عالية الضغط
زيادة قيمتك المهنية وقابلية التسويق في المشهد CORPORATE
تعلم إطارًا منظمًا لإدارة الجانب البشري من عمليات الدمج والاستحواذ
بناء مجموعة أدوات عملية من قوائم المراجعة والقوالب والاستراتيجيات للتطبيق الفوري
نظرة عامة على عملية الدمج والاستحواذ ومراحل الصفقة الرئيسية
الضرورة الاستراتيجية: الموارد البشرية كمحرك للقيمة في الدمج والاستحواذ
إجراء العناية الواجبة للموارد البشرية: تقييم المخاطر والالتزامات والفرص
بناء استراتيجية التكامل للموارد البشرية وخطة المشروع
فهم الثقافة التنظيمية وتأثيرها على نجاح الدمج والاستحواذ
الأطر والأدوات لتقييم التوافق الثقافي
تطوير استراتيجية التكامل الثقافي: سد الفجوات
قيادة التغيير الثقافي وإدارة المقاومة
تحديد المواهب الحرجة والرئيسية في المنظمة المستهدفة
تصميم وتنفيذ برامج فعالة لاحتفاظ بالمواهب
إدارة اختيار القيادة والتصميم التنظيمي بعد الدmerge
تطوير استراتيجية اتصال للمواهب
مواءمة خطط التعويض والحوافز بعد الدmerge
دمج خطط مزايا الموظفين وبرامج التقاعد
فهم قضايا قانون العمل الرئيسية والامتثال في الدمج والاستحواذ
إدارة علاقات العمل والقوى العاملة المنظمة
تطوير دليل التكامل التفصيلي للموارد البشرية
إدارة الاستعداد ليوم الأول والمائة يوم الأولى
التواصل بفعالية طوال عملية التكامل
قياس نجاح التكامل للموارد البشرية وتحقيق التآزر المتعلق بالأفراد
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: 5 أيام
الشكل: في الفصل الدراسي / عبر الإنترنت / مدمج
سيتم تقديم التدريب من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة الموارد البشرية لعمليات الدمج والاستحواذ لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة الجوانب البشرية للمعاملات المعقدة بالإضافة إلى سجل حافل في تقديم برامج إدارة التغيير وتطوير القيادة
توفر دورة إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ هذه المعرفة الحرجة والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ لضمان إدارة الجانب البشري من أي صفقة بشكل فعال من خلال إتقان فن التكامل الثقافي والاحتفاظ بالمواهب والتواصل الاستراتيجي ستتمكن من المساهمة مباشرة في النجاح المالي والتشغيلي لصفقات الدمج والاستحواذ وتحويل المخاطر المحتملة إلى قيمة ملموسة وبناء منظمة موحدة وأقوى للمستقبل
إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ
سجل في الدورة