البريد الإلكتروني & الهاتف
إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ

إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
امستردامهولندا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٣١ ديسمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١١ فبراير ٢٠٢٧
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٥ مارس ٢٠٢٧
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ مايو ٢٠٢٧
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

مقدمة

تعد عمليات الدمج والاستحواذ من بين أكثر المساعي تعقيدًا ومخاطرة التي يمكن لأي منظمة القيام بها إلا أن نسبة كبيرة منها تفشل في تحقيق القيمة المقصودة وغالبًا due إلى سوء إدارة مشكلات الأشخاص والثقافة تقدم هذه الدورة الشاملة حول إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ الإطار الأساسي والأدوات العملية لمحترفي الموارد البشرية والقادة للتنقل بنجاح في دورة حياة الدمج والاستحواذ بالكامل من العناية الواجبة قبل الصفقة والتخطيط الاستراتيجي إلى التكامل بعد الدمج والمحاذاة الثقافية يغطي هذا البرنامج استراتيجيات رأس المال البشري الحرجة التي تحدد نجاح الصفقة أو فشلها سوف تتعلم كيفية تقييم التوافق الثقافي وتحديد والاحتفاظ بالمواهب الرئيسية وتصميم استراتيجيات اتصال فعالة وإدارة عملية التغيير المعقدة التي ترافق أي صفقة تم تصميم هذه الدورة لتحويل وظيفة الموارد البشرية من وحدة دعم رد الفعل إلى شريك استراتيجي استباقي يحمي الأصل الأكثر قيمة في أي صفقة وهم الأشخاص

أهداف الدورة

  • فهم دورة حياة الدمج والاستحواذ الكاملة والدور الحاسم للموارد البشرية في كل مرحلة
  • تعلم إجراء العناية الواجبة الشاملة للموارد البشرية لتحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالأفراد
  • تطوير استراتيجيات لتقييم ومحاذاة الثقافات التنظيمية أثناء الدمج
  • تصميم وتنفيذ خطط فعالة للاحتفاظ بالمواهب للموظفين الرئيسيين
  • إنشاء استراتيجيات اتصال قوية لإدارة قلق الموظفين والحفاظ على مشاركتهم
  • إتقان تعقيدات التعويضات والمزايا والامتثال القانوني في معاملات الدمج والاستحواذ
  • تعلم التخطيط والتنفيذ الناجح للتكامل بعد الدمج من منظور الموارد البشرية
  • تطوير مقاييس لقياس نجاح جهود التكامل للموارد البشرية والقيمة الإجمالية للصفقة

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة لمديري وشركاء الموارد البشرية ومديري التكامل في عمليات الدمج والاستحواذ وأخصائيي تطوير المؤسسات ومحترفي إدارة التغيير وكبار القادة المشاركين في عملية الدمج والاستحواذ

فوائد للمنظمة

  • زيادة احتمالية تحقيق قيمة صفقة الدمج والاستحواذ والأهداف الاستراتيجية

  • تقليل مخاطر هروب المواهب وفقدان المعرفة الحرجة بعد الاستحواذ

  • تكامل أسرع وأكثر فعالية بعد الدmerge يؤدي إلى تحقيق التآزر بسرعة greater

  • تحسين معنويات الموظفين ومشاركتهم خلال فترة من عدم اليقين الكبير

  • نهج استباقي أقوى لإدارة التكامل الثقافي وتقليل الصراع

  • سمعة محسنة كمستحوذ مسؤول أو شريك دمج يركز على الأشخاص

فوائد للمتدرب

  • اكتساب مهارات عالية التخصص ومطلوبة في مجال الدمج والاستحواذ الاستراتيجي

  • تعزيز تأثيرك الاستراتيجي وpositioning نفسك كلاعب رئيسي في المعاملات CORPORATE

  • اكتساب الثقة لقيادة مبادرات الموارد البشرية المعقدة خلال المواقف عالية الضغط

  • زيادة قيمتك المهنية وقابلية التسويق في المشهد CORPORATE

  • تعلم إطارًا منظمًا لإدارة الجانب البشري من عمليات الدمج والاستحواذ

  • بناء مجموعة أدوات عملية من قوائم المراجعة والقوالب والاستراتيجيات للتطبيق الفوري

محتوى الدورة

اليوم الأول: الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في دورة حياة الدمج والاستحواذ

نظرة عامة على عملية الدمج والاستحواذ ومراحل الصفقة الرئيسية
الضرورة الاستراتيجية: الموارد البشرية كمحرك للقيمة في الدمج والاستحواذ
إجراء العناية الواجبة للموارد البشرية: تقييم المخاطر والالتزامات والفرص
بناء استراتيجية التكامل للموارد البشرية وخطة المشروع

اليوم الثاني: التقييم الثقافي والمحاذاة

فهم الثقافة التنظيمية وتأثيرها على نجاح الدمج والاستحواذ
الأطر والأدوات لتقييم التوافق الثقافي
تطوير استراتيجية التكامل الثقافي: سد الفجوات
قيادة التغيير الثقافي وإدارة المقاومة

اليوم الثالث: إدارة المواهب والاحتفاظ بها

تحديد المواهب الحرجة والرئيسية في المنظمة المستهدفة
تصميم وتنفيذ برامج فعالة لاحتفاظ بالمواهب
إدارة اختيار القيادة والتصميم التنظيمي بعد الدmerge
تطوير استراتيجية اتصال للمواهب

اليوم الرابع: التعويضات والمزايا والامتثال القانوني

مواءمة خطط التعويض والحوافز بعد الدmerge
دمج خطط مزايا الموظفين وبرامج التقاعد
فهم قضايا قانون العمل الرئيسية والامتثال في الدمج والاستحواذ
إدارة علاقات العمل والقوى العاملة المنظمة

اليوم الخامس: التكامل بعد الدmerge والقياس

تطوير دليل التكامل التفصيلي للموارد البشرية
إدارة الاستعداد ليوم الأول والمائة يوم الأولى
التواصل بفعالية طوال عملية التكامل
قياس نجاح التكامل للموارد البشرية وتحقيق التآزر المتعلق بالأفراد

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: 5 أيام
الشكل: في الفصل الدراسي / عبر الإنترنت / مدمج

معلومات المدرب

سيتم تقديم التدريب من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة الموارد البشرية لعمليات الدمج والاستحواذ لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة الجوانب البشرية للمعاملات المعقدة بالإضافة إلى سجل حافل في تقديم برامج إدارة التغيير وتطوير القيادة

خاتمة

توفر دورة إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ هذه المعرفة الحرجة والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ لضمان إدارة الجانب البشري من أي صفقة بشكل فعال من خلال إتقان فن التكامل الثقافي والاحتفاظ بالمواهب والتواصل الاستراتيجي ستتمكن من المساهمة مباشرة في النجاح المالي والتشغيلي لصفقات الدمج والاستحواذ وتحويل المخاطر المحتملة إلى قيمة ملموسة وبناء منظمة موحدة وأقوى للمستقبل


إدارة الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ

سجل في الدورة