البريد الإلكتروني & الهاتف
Innovation & Creativity in Business

Innovation & Creativity in Business

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
تونستونس
٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

لم يعد الابتكار في الأعمال خياراً إضافياً للمؤسسات التي تعمل في أسواق تنافسية وسريعة التغير ومتأثرة بالتحول الرقمي. أصبح الإبداع قدرة مهنية أساسية تمكّن الفرق من الاستجابة للاضطراب وتحسين تجارب العملاء واكتشاف مصادر جديدة للقيمة. تقدم هذه الدورة للمشاركين المبادئ والأساليب والعقليات اللازمة لتحويل التفكير الإبداعي إلى نتائج عملية داخل بيئة العمل. تساعد الدورة المهنيين على فهم كيفية توليد الأفكار وفرزها واختبارها وتطويرها وتنفيذها ضمن السياقات المؤسسية الواقعية. تتناول الدورة الإبداع الفردي والابتكار الجماعي وتوضح كيف تستطيع الفرق التعاون بفعالية أكبر لحل تحديات العمل. يدرس المشاركون دور الابتكار في دعم الاستراتيجية والتميز التشغيلي وتحسين الخدمات والتميّز في السوق. يبرز البرنامج أهمية دعم القيادة والأمان النفسي والتجريب والتعلم من الإخفاق. من خلال الجمع بين المفاهيم النظرية والأدوات التطبيقية تساعد الدورة المشاركين على تجاوز العصف الذهني العشوائي نحو تنفيذ ابتكاري منضبط. صممت هذه الدورة للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز حل المشكلات الإبداعي وبناء قدرات ابتكارية تحقق نتائج قابلة للقياس.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم دور الابتكار والإبداع في نمو الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية.
  • تطبيق تقنيات تفكير إبداعي منظمة لحل التحديات المؤسسية المعقدة.
  • اكتشاف فرص الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات وتجارب العملاء.
  • استخدام مبادئ التفكير التصميمي لفهم الاحتياجات وتوليد الأفكار وبناء النماذج.
  • تقييم الأفكار الإبداعية وفق معايير عملية وارتباط استراتيجي واضح.
  • بناء بيئات تعاونية تشجع التجريب والتعلم والتحسين المستمر.
  • تجاوز العوائق الشائعة التي تحد من الابتكار والإبداع والاستعداد للتغيير.
  • تطوير مبادرات ابتكارية تربط الأفكار بنتائج مؤسسية قابلة للقياس.
  • عرض المفاهيم الإبداعية بوضوح أمام أصحاب المصلحة والفرق وصناع القرار.
  • إعداد خطط عمل لترسيخ ممارسات الابتكار في العمليات اليومية.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • القيادات التنفيذية المسؤولة عن النمو والتحول واستراتيجية الابتكار والتنافسية المؤسسية.
  • مديرو الإدارات الساعون إلى تحسين الأداء وتوليد قيمة عملية قابلة للقياس.
  • قادة الفرق المسؤولون عن تحفيز الموظفين وتشجيع حل المشكلات الإبداعي.
  • مختصو تطوير الأعمال العاملون على الفرص والخدمات والشراكات الاستراتيجية.
  • مديرو المشاريع الذين يقودون مبادرات التحسين أو الابتكار أو التحول المشترك.
  • مختصو الموارد البشرية والتعلم الذين يبنون ثقافة الابتكار وتفاعل الموظفين.
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الباحثون عن تفكير إبداعي وتميّز سوقي.
  • المستشارون الذين يدعمون العملاء في الابتكار والاستراتيجية والتطوير المؤسسي.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس الابتكار في الأعمال والتفكير الإبداعي

  • فهم الابتكار كمحرك لنمو الأعمال.
  • التمييز بين الإبداع والاختراع والتحسين والابتكار.
  • استكشاف أنواع الابتكار داخل المؤسسات الحديثة.
  • إدراك اضطراب السوق وتغير توقعات العملاء.
  • تحديد العوائق التي تقيّد التفكير الإبداعي.
  • بناء الثقة الإبداعية في البيئات المهنية.
  • ربط الابتكار بالاستراتيجية والميزة التنافسية.
  • تقييم نضج الابتكار داخل المؤسسة.

اليوم الثاني: حل المشكلات الإبداعي واكتشاف الفرص

  • تحديد مشكلات العمل بوضوح ودقة.
  • تطبيق التفكير المتشعب والمتقارب بفاعلية.
  • استخدام الأسئلة لاكتشاف الفرص الخفية.
  • رسم احتياجات العملاء ونقاط الألم والتوقعات.
  • توليد الأفكار عبر أدوات منظمة.
  • تجنب الافتراضات التي تقيّد الحلول الإبداعية.
  • ترتيب الفرص وفق القيمة وقابلية التنفيذ.
  • تحويل تحديات العمل إلى فرص ابتكارية.

اليوم الثالث: التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول العميل

  • فهم عقلية التفكير التصميمي ومراحله.
  • بناء التعاطف مع العملاء والمستخدمين وأصحاب المصلحة.
  • إنشاء شخصيات العملاء ورحلاتهم وتحليلها.
  • إعادة صياغة المشكلات من منظور العميل.
  • تطوير المفاهيم عبر جلسات تفكير تعاونية.
  • بناء نماذج بسيطة للتعلم السريع.
  • اختبار الأفكار من خلال التغذية الراجعة.
  • تحسين الحلول قبل التنفيذ الكامل.

اليوم الرابع: تنفيذ الابتكار والتجريب وإدارة المخاطر

  • الانتقال من المفاهيم الإبداعية إلى خطط التنفيذ.
  • تصميم تجارب لاختبار افتراضات العمل.
  • إدارة عدم اليقين في مشاريع الابتكار بفاعلية.
  • تقييم الأفكار وفق معايير استراتيجية ومالية.
  • تطوير حلول أولية قابلة للاختبار العملي.
  • قياس نتائج الابتكار ومؤشرات التعلم.
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة أثناء التجريب.
  • تقليل المخاطر عبر التنفيذ المرحلي.

اليوم الخامس: بناء ثقافة الابتكار وخطة العمل

  • بناء سلوكيات قيادية داعمة للإبداع.
  • تشجيع الأمان النفسي ومشاركة الأفكار بحرية.
  • تصميم عادات جماعية للابتكار المستمر.
  • دمج الابتكار في عمليات العمل اليومية.
  • توصيل قيمة الابتكار إلى صناع القرار.
  • الحفاظ على الزخم بعد ورش الإبداع.
  • تطوير خطط ابتكار شخصية وإدارية.
  • عرض المبادرات الابتكارية النهائية لتلقي الملاحظات.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُنفذ الدورة على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة ويمكن تقديمها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفق احتياجات المؤسسة وتوفر المشاركين وتفضيلات التنفيذ. يجمع كل يوم بين الشرح المتخصص والتمارين العملية والنقاشات الموجهة وتحليل الحالات وأنشطة حل المشكلات الإبداعية وجلسات التخطيط التطبيقي. المدة المقترحة هي خمسة أيام بحيث يقدم كل يوم توازناً بين الفهم المفاهيمي والأدوات العملية والتعلم التعاوني والتطبيق المباشر في بيئة العمل. يمكن تخصيص الصيغة لتناسب القيادات التنفيذية أو فرق الإدارة أو الإدارات متعددة الوظائف أو برامج التطوير المهني التي تسعى إلى تحسين قدرات الابتكار والإبداع بشكل قابل للقياس.

معلومات المدرب

سيقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة الابتكار والتفكير الإبداعي واستراتيجية الأعمال والتطوير المؤسسي والتيسير المهني. يجمع المدربون بين المعرفة الأكاديمية والخبرة العملية في بيئات الشركات ومبادرات التحول ومشاريع تحسين العمليات وبرامج تطوير القيادة. يتمثل دورهم في توجيه المشاركين عبر أطر منظمة وتمارين تفاعلية وأمثلة واقعية وأدوات تطبيقية تدعم تنفيذ الابتكار. يعتمد أسلوب التدريب على الملاءمة العملية والنقاش المهني والنتائج القابلة للقياس والتطبيق المباشر على سياق المؤسسة.

الأسئلة الشائعة

تناسب هذه الدورة القيادات والمديرين وقادة الفرق ومختصي تطوير الأعمال ومديري المشاريع ورواد الأعمال والمسؤولين عن الابتكار والتحسين.

الخاتمة

تمنح دورة الابتكار والإبداع في بيئة الأعمال المهنيين العقلية والأساليب والأدوات اللازمة لتحويل الأفكار إلى نتائج عملية مؤثرة. تساعد الدورة المشاركين على الانتقال من الإبداع غير المنظم إلى ابتكار منضبط يدعم الاستراتيجية وقيمة العميل والأداء المؤسسي. من خلال الجمع بين التفكير الإبداعي والتفكير التصميمي والتجريب وتخطيط التنفيذ يكتسب المشاركون قدرات عملية قابلة للتطبيق الفوري. تستفيد المؤسسات من حل مشكلات أقوى ومرونة أكبر وتعاون أفضل وثقافة ابتكارية أكثر نشاطاً. يمثل هذا البرنامج استثماراً مهماً لكل مؤسسة تسعى إلى نمو مستدام وتميّز تنافسي وتحسين مستمر.

Innovation & Creativity in Business

سجل في الدورة