البريد الإلكتروني & الهاتف
المحترف الدولي في الموارد البشرية (IHRP)

المحترف الدولي في الموارد البشرية (IHRP)

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
١٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يعمل متخصصو الموارد البشرية بصورة متزايدة في مؤسسات معقدة تتأثر بالعولمة والتغير التقني وتنوع القوى العاملة وتطور توقعات الموظفين. ولم تعد مسؤولياتهم مقتصرة على الدعم الإداري بل تشمل التخطيط الاستراتيجي والفاعلية المؤسسية وإدارة المواهب والحوكمة والشراكة مع الأعمال. وتتطلب الممارسة الفعالة للموارد البشرية القدرة على الموازنة بين أولويات المؤسسة واحتياجات الموظفين والمتطلبات القانونية والمعايير الأخلاقية. كما يحتاج المهنيون إلى فهم تأثير الاختلافات الثقافية والاقتصادية والتنظيمية والتقنية في قرارات القوى العاملة بين الدول. تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لإدارة دورة حياة الموظف في البيئات الدولية ومتعددة الثقافات. ويستكشف المشاركون الإدارة الاستراتيجية والتوظيف والأداء والمكافآت والتعلم وعلاقات الموظفين والتحليلات البشرية. ويتعلمون تصميم أنظمة عملية تحسن القدرات والمساءلة والارتباط والأداء المؤسسي. وتمكن التطبيقات المشاركين من تقييم السياسات وحل مشكلات القوى العاملة واقتراح تحسينات مبنية على الأدلة. وتعزز الدورة في النهاية الثقة المهنية والوعي الدولي والقدرة على تقديم قيمة ملموسة من خلال الموارد البشرية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية الدولية في نجاح المؤسسات.
  • مواءمة سياسات الموارد البشرية وأولوياتها وأنظمتها مع استراتيجية الأعمال.
  • تطوير خطط عملية للقوى العاملة تستند إلى القدرات والاحتياجات المستقبلية.
  • تطبيق ممارسات فعالة لاستقطاب المواهب واختيارها وتهيئتها للعمل.
  • تصميم أنظمة لإدارة الأداء تعزز المساءلة والتطوير وتحقيق النتائج.
  • تقييم استراتيجيات التعويضات والمزايا والتقدير والقيمة المقدمة للموظف.
  • إدارة علاقات الموظفين والارتباط والتنوع والشمول والثقافة المؤسسية بفاعلية.
  • دعم التعلم وتطوير القيادات والتعاقب الوظيفي وإدارة المسارات المهنية.
  • استخدام تحليلات الموارد البشرية ومؤشراتها لتحسين القرارات المتعلقة بالقوى العاملة.
  • تعزيز الحوكمة والامتثال والأخلاقيات والمصداقية المهنية في ممارسات الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن الاستراتيجية والسياسات وتخطيط القوى العاملة والأداء والتطوير المؤسسي.
  • متخصصو الموارد البشرية المعنيون بالتوظيف وعلاقات الموظفين والتعويضات والتعلم والعمليات الإدارية.
  • متخصصو استقطاب المواهب الساعون إلى تطوير ممارسات البحث والاختيار والتهيئة وبناء السمعة الوظيفية.
  • متخصصو التعلم والتطوير المصممون لمبادرات القدرات والقيادة والتعاقب والمسارات المهنية.
  • مسؤولو التعويضات المعنيون بهياكل الرواتب والمزايا والتقدير وحوكمة المكافآت.
  • متخصصو علاقات الموظفين المسؤولون عن الارتباط والانضباط والشكاوى والتواصل والثقافة المؤسسية.
  • شركاء الأعمال الداعمون للقيادات من خلال الرؤى المتعلقة بالقوى العاملة والحلول التنظيمية.
  • مديرو الإدارات الراغبون في تعزيز فهم مسؤوليات إدارة الأفراد وأنظمة الموارد البشرية.
  • المستشارون المقدمون للمشورة في الاستراتيجية والسياسات والهياكل وتحسين الأداء.
  • المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات إقليمية أو دولية أوسع في الموارد البشرية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: الإدارة الاستراتيجية الدولية للموارد البشرية

  • تطور الموارد البشرية من الإدارة إلى الشراكة الاستراتيجية.
  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة.
  • الاتجاهات العالمية للقوى العاملة ونماذج العمل الحديثة.
  • حوكمة الموارد البشرية والسياسات والهياكل التشغيلية.
  • دور شركاء أعمال الموارد البشرية.
  • التأثيرات الثقافية في إدارة القوى العاملة الدولية.
  • اتخاذ القرارات الأخلاقية والمعايير المهنية.
  • قياس الإسهام الاستراتيجي للموارد البشرية.

اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب

  • مبادئ ومنهجيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
  • تحليل الطلب والعرض والفجوات والمخاطر.
  • تحليل الوظائف وتصميم الأدوار وأطر الكفاءات.
  • استراتيجيات الاستقطاب والبحث عن المواهب.
  • الاختيار المنظم والمقابلات القائمة على الكفاءات.
  • الحد من التحيز وتحسين قرارات التوظيف.
  • التهيئة الفعالة والاندماج في المؤسسة.
  • السمعة الوظيفية والقيمة المقدمة للموظف.

اليوم الثالث: الأداء والتعلم والتطوير المهني

  • تصميم أطر فعالة لإدارة الأداء.
  • تحديد الأهداف والمعايير والتوقعات القابلة للقياس.
  • إجراء حوارات أداء بناءة.
  • معالجة ضعف الأداء وخطط التحسين.
  • تحديد احتياجات التعلم والقدرات.
  • تصميم حلول عملية للتدريب والتطوير.
  • تخطيط المسارات المهنية والتطوير الوظيفي.
  • تخطيط التعاقب وتطوير صف القيادات.

اليوم الرابع: المكافآت والارتباط وعلاقات الموظفين

  • مبادئ التعويضات والمكافآت الشاملة.
  • تقييم الوظائف وتصميم هياكل الرواتب.
  • المزايا والحوافز والتقدير والاحتفاظ بالموظفين.
  • قياس ارتباط الموظفين وتجربتهم.
  • التنوع والشمول والعدالة والثقافة المؤسسية.
  • إدارة الشكاوى والانضباط ومخاوف الموظفين.
  • حل النزاعات والتواصل في بيئة العمل.
  • دعم رفاه الموظفين والثقة المؤسسية.

اليوم الخامس: التحليلات والتغيير والممارسة الدولية

  • مؤشرات الموارد البشرية ولوحات المتابعة.
  • استخدام البيانات لدعم القرارات المبنية على الأدلة.
  • قياس الدوران والإنتاجية والارتباط والقدرات.
  • دعم التغيير والتحول المؤسسي.
  • إدارة التكليفات الدولية وتنقل القوى العاملة.
  • مخاطر التوظيف العابر للحدود واعتبارات الامتثال.
  • أنظمة الموارد البشرية الرقمية والأتمتة.
  • إعداد خطة عمل دولية للموارد البشرية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدار خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال الشرح المتخصص والتمارين العملية ودراسات الحالات الدولية والمناقشات الجماعية وتحليل السياسات وأنشطة تخطيط القوى العاملة ومحاكاة ممارسات الموارد البشرية والتكليفات التطبيقية.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة الدولية واستقطاب المواهب وإدارة الأداء والتعويضات وعلاقات الموظفين والتطوير المؤسسي وتطوير القيادات والتحليلات البشرية والحوكمة والتحول المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

نعم، تبني الأسس الضرورية وتقدم في الوقت نفسه ممارسات استراتيجية ودولية.

الخاتمة

توفر هذه الدورة إطاراً شاملاً لتطوير متخصصين قادرين على ممارسة إدارة الموارد البشرية في البيئات الدولية. ويكتسب المشاركون مهارات عملية في الاستراتيجية والتخطيط واستقطاب المواهب والأداء والمكافآت والعلاقات والتعلم والتحليلات. ويربط البرنامج ممارسات الموارد البشرية بأولويات الأعمال والثقافة المؤسسية والحوكمة وأداء القوى العاملة. وتمكن التطبيقات العملية المشاركين من تحويل المعرفة المهنية إلى حلول قابلة للتطبيق في العمل. وتدعم الدورة تعزيز المصداقية المهنية وتحسين إدارة الأفراد وتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.

المحترف الدولي في الموارد البشرية (IHRP)

سجل في الدورة