مهارات القيادة وتحفيز الفريق لقادة الموارد البشرية

أصبحت مشاركة الموظفين عاملاً حاسماً يؤثر في الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين والابتكار وجودة الخدمات والمرونة المؤسسية. ويؤدي قادة الموارد البشرية دوراً أساسياً في توفير الظروف التي تمكّن الموظفين والفرق من الأداء الفعال. ولا تتحقق المشاركة القوية من خلال الاستبيانات الدورية أو مبادرات التقدير المنفصلة فقط. بل تعتمد على السلوك القيادي المتسق والتواصل الهادف والثقة والشمول والمساءلة وفرص التطوير وصوت الموظف. وتوفر هذه الدورة إطاراً منظماً لتعزيز فاعلية القيادة ومشاركة فرق العمل في المؤسسات الحديثة. ويدرس المشاركون العوامل التي تؤثر في التزام الموظفين ويحددون العوائق التي تضعف التحفيز أو التعاون. كما يطورون مهارات عملية لتوجيه المديرين وإدارة المحادثات الصعبة وحل النزاعات ودعم أداء الفرق. ويجمع البرنامج بين مبادئ القيادة والتمارين العملية ودراسات الحالة المؤسسية وأدوات تشخيص المشاركة وتخطيط الإجراءات. ويمكّن متخصصي الموارد البشرية من أن يصبحوا شركاء قياديين موثوقين يؤثرون في الثقافة والأداء وتجربة الموظف.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض القيادية والمناقشات الموجهة والتمارين العملية وأنشطة تمثيل الأدوار ودراسات حالات مشاركة الموظفين ومحاكاة التوجيه وسيناريوهات حل النزاعات وأدوات التشخيص وجلسات تخطيط العمل. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخصائص المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.