البريد الإلكتروني & الهاتف
التميز القيادي وتطوير مهارات القيادة عالية التأثير

التميز القيادي وتطوير مهارات القيادة عالية التأثير

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
إسطنبولتركيا
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعتمد المؤسسات بصورة متزايدة على قادة قادرين على الجمع بين الرؤية الاستراتيجية والمهارات الإنسانية القوية والتنفيذ المستمر. يشمل التميز القيادي تحديد الاتجاه وبناء الثقة والتأثير في السلوك وتطوير الأفراد وتحقيق النتائج من خلال الآخرين. يفهم القادة الفاعلون أنفسهم ويظلون في الوقت ذاته منتبهين إلى احتياجات فرقهم ودوافعهم وتوقعاتهم. يقدم هذا البرنامج إطاراً شاملاً لتعزيز الكفاءات الأساسية المطلوبة للقيادة عالية التأثير. يراجع المشاركون نهجهم القيادي ويحددون فرص زيادة الفاعلية الشخصية والمصداقية والتأثير. يطور البرنامج قدرات عملية في التواصل والذكاء العاطفي والتفكير الاستراتيجي وصناعة القرار والتوجيه والتفويض وقيادة الأداء. كما يتعلم المشاركون كيفية إدارة النزاعات وتعزيز التعاون والاستجابة البناءة للتغيير المؤسسي. يركز البرنامج على تحويل المعرفة القيادية إلى سلوكيات عملية قابلة للتطبيق مباشرة في البيئات المهنية. وعند إتمام البرنامج يصبح المشاركون أكثر استعداداً لقيادة الأفراد والفرق والمبادرات المؤسسية بثقة ووضوح.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

  • فهم الكفاءات والسلوكيات الأساسية المرتبطة بالتميز القيادي.
  • تعزيز الوعي الذاتي القيادي وتحديد نقاط القوة وأولويات التطوير.
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز العلاقات والتأثير والفاعلية القيادية.
  • توصيل الرؤية والتوقعات والأولويات بوضوح وتأثير أكبر.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار في المواقف المؤسسية المعقدة.
  • تحفيز الموظفين وتعزيز مشاركتهم من خلال ممارسات قيادية فعالة.
  • تفويض المسؤوليات بفاعلية مع تطوير قدرات الموظفين ومساءلتهم.
  • تطبيق أساليب التوجيه والتغذية الراجعة لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
  • إدارة النزاعات والمقاومة والمواقف المهنية الصعبة بثقة.
  • إعداد خطة عملية للتميز القيادي والنمو المهني المستدام.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • القيادات التنفيذية الراغبة في تعزيز التأثير القيادي والرؤية الاستراتيجية والأداء المؤسسي.
  • المديرون المسؤولون عن قيادة الإدارات والفرق ومبادرات التحول والأولويات المعقدة.
  • المديرون المتوسطون الساعون إلى تطوير التواصل وصناعة القرار والتوجيه وقيادة الأفراد.
  • رؤساء الإدارات المسؤولون عن الأداء ومشاركة الموظفين والتعاون والفاعلية المؤسسية.
  • قادة الفرق الباحثون عن أساليب عملية لتحفيز الموظفين وتحسين الأداء الجماعي.
  • المشرفون المستعدون لتحمل مسؤوليات إدارية وقيادية أوسع داخل مؤسساتهم.
  • مديرو المشاريع والبرامج الذين يقودون فرقاً متعددة التخصصات في بيئات معقدة.
  • القيادات الحكومية والعامة الراغبة في تعزيز قدرات القيادة والإدارة المؤسسية.
  • القادة الواعدون المستعدون لمناصب تتطلب تأثيراً ومساءلة ومسؤولية استراتيجية أكبر.

محتوى البرنامج

اليوم الأول: أسس التميز القيادي

  • تعريف التميز القيادي في بيئات العمل الحديثة.
  • التمييز بين القيادة والإدارة والإشراف التشغيلي.
  • فهم الكفاءات الأساسية للقادة ذوي الفاعلية العالية.
  • تقييم نقاط القوة وأولويات التطوير القيادي الشخصية.
  • استكشاف الأساليب القيادية وتأثيرها المؤسسي.
  • بناء المصداقية والثقة والحضور القيادي المهني.
  • مواءمة السلوكيات القيادية مع القيم المؤسسية.
  • إعداد رؤية شخصية للتطوير القيادي.

اليوم الثاني: الذكاء العاطفي والتواصل القيادي

  • فهم الذكاء العاطفي بوصفه قدرة قيادية أساسية.
  • تعزيز الوعي الذاتي وإدارة المشاعر الشخصية.
  • اكتشاف الديناميكيات العاطفية في العلاقات المهنية.
  • تطبيق التعاطف لتحسين التفاعلات القيادية.
  • توصيل التوقعات بوضوح وثقة.
  • ممارسة الاستماع الفعال خلال المحادثات المهمة.
  • تطوير التأثير دون الاعتماد على السلطة وحدها.
  • إدارة المحادثات الصعبة بمهنية واتزان.

اليوم الثالث: التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار الفعال

  • تطوير رؤية استراتيجية أوسع للتحديات المؤسسية.
  • ربط القرارات اليومية بالأولويات طويلة الأجل.
  • تحليل المواقف المعقدة باستخدام أساليب تفكير منظمة.
  • اكتشاف الافتراضات والتحيزات المؤثرة في الحكم القيادي.
  • تقييم البدائل والمخاطر والفرص والنتائج المحتملة.
  • اتخاذ قرارات مناسبة عند نقص المعلومات.
  • ترتيب الموارد حسب القيمة والأهمية الاستراتيجية.
  • توصيل القرارات بوضوح إلى أصحاب المصلحة.

اليوم الرابع: التوجيه والتفويض وقيادة الأداء العالي

  • فهم التوجيه بوصفه مسؤولية قيادية أساسية.
  • استخدام الأسئلة المؤثرة لتحفيز التفكير لدى الموظفين.
  • تقديم تغذية راجعة بناءة تركز على التحسين.
  • تفويض المسؤوليات وفق القدرات واحتياجات التطوير.
  • تحديد التوقعات والمساءلة بوضوح عند التفويض.
  • تحفيز الموظفين من خلال التقدير والمسؤوليات الهادفة.
  • معالجة فجوات الأداء عبر حوارات قيادية منظمة.
  • بناء فرق ملتزمة بأهداف الأداء المشتركة.

اليوم الخامس: قيادة التغيير والنزاعات والأداء المستدام

  • فهم مسؤوليات القيادة أثناء التغيير المؤسسي.
  • التواصل بفاعلية خلال عدم اليقين والتحول.
  • تحديد الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير.
  • إدارة النزاعات المهنية باستخدام أساليب بناءة.
  • المحافظة على الثقة أثناء القرارات المؤسسية الصعبة.
  • تعزيز المرونة خلال الضغوط والاضطرابات.
  • ترسيخ التعلم المستمر في الممارسات القيادية.
  • إعداد خطة شخصية لتحقيق التميز القيادي.

مدة البرنامج

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يمتد هذا البرنامج المهني المكثف على خمسة أيام ويجمع بين مفاهيم القيادة المتقدمة والتقييم الذاتي والتمارين التطبيقية ودراسات الحالات والمحاكاة القيادية وأنشطة التوجيه والمناقشات الجماعية وخطط العمل، بما يعزز قدرة المشاركين على التأثير في الأفراد واتخاذ القرارات السليمة وتطوير الفرق وقيادة التغيير وتحقيق أداء مؤسسي مستدام.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في تطوير القيادات والتوجيه التنفيذي والإدارة الاستراتيجية والذكاء العاطفي والتحول المؤسسي وتحسين الأداء وقيادة التغيير وبناء فرق العمل عالية الأداء ضمن المؤسسات الحكومية والخاصة والجهات المهنية.

الأسئلة الشائعة

هو القدرة على إلهام الأفراد واتخاذ القرارات السليمة وبناء الثقة وتطوير القدرات وتحقيق نتائج ذات قيمة.

الخاتمة

يبنى التميز القيادي من خلال التطوير المستمر والوعي الذاتي والحكم السليم والتواصل الفعال والقدرة على إلهام الآخرين. يقدم البرنامج إطاراً شاملاً لتعزيز القدرات المطلوبة للنجاح القيادي في البيئات المؤسسية المعقدة. يطور المشاركون مهارات عملية في التفكير الاستراتيجي والذكاء العاطفي وصناعة القرار والتوجيه والتفويض والتواصل وقيادة الأداء. تساعد التجربة التدريبية القادة على تحويل المعرفة المهنية إلى سلوكيات ثابتة تعزز أداء الأفراد والمؤسسات. ويغادر المشاركون أكثر استعداداً للقيادة بثقة ومصداقية وقدرة على التكيف وتأثير مستدام

التميز القيادي وتطوير مهارات القيادة عالية التأثير

سجل في الدورة