القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي

يغير الذكاء الاصطناعي بصورة جوهرية كيفية تنافس المؤسسات وعملها وتواصلها وصناعة القيمة في مختلف القطاعات. يحتاج القادة إلى فهم هذه التحولات دون أن يصبحوا متخصصين تقنيين أو يفقدوا تركيزهم على الإنسان والاستراتيجية. تتطلب القيادة الفعالة اليوم القدرة على تفسير البيانات وتقييم الأنظمة الذكية ومراجعة التوصيات الناتجة عنها بوعي نقدي. وتحتاج المؤسسات أيضًا إلى قادة يوازنون بين فرص الابتكار والاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتشغيلية واعتبارات السمعة. يقدم هذا البرنامج مناهج قيادية عملية للتعامل مع عدم اليقين وتسريع التحول الرقمي المسؤول. يستكشف المشاركون تأثير السلوك القيادي في تبني التقنيات وثقة الموظفين والتعاون بين الإدارات والجاهزية المؤسسية. كما يتعلمون تحديد التطبيقات ذات القيمة وتجنب الاستثمارات المتفرقة والتوقعات غير الواقعية. تربط دراسات الحالات والأنشطة التفاعلية المفاهيم الاستراتيجية بالتحديات الواقعية التي يواجهها التنفيذيون والمديرون. ويُعد البرنامج المشاركين لقيادة التغيير وتعزيز الأداء والمحافظة على القدرة التنافسية في عصر الذكاء الاصطناعي.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير معارفها ومهاراتها:

تُقدم الدورة على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص والمناقشات الاستراتيجية ودراسات الحالات والتمارين الجماعية والمحاكاة القيادية والأطر العملية وإعداد خطط العمل بما يدعم التطبيق المباشر في بيئة العمل.