
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
لندنالمملكة المتحدة | ١٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ١٧ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ١١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٢٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
الكورسات المؤكدة
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تواجه المؤسسات اليوم ضغوطاً متزايدة لتحسين الجودة وخفض التكاليف وتسريع التسليم والاستجابة لتوقعات العملاء بكفاءة. يقدم الحزام الأسود في تحسين العمليات وتقليل الهدر إطاراً عملياً مثبتاً لتحقيق هذه الأهداف عبر حل المشكلات المنظم والتحليل المتقدم والتنفيذ المنضبط. تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لقيادة مبادرات التحسين من تحديد المشكلة حتى التحقق من النتائج. يتعلم المشاركون كيفية تحويل الأولويات المؤسسية إلى فرص تحسين واضحة وصياغة مواثيق مشاريع قابلة للقياس وتحليل بيانات العمليات وتحديد الأسباب الجذرية. كما تطور الدورة قدرات القيادة اللازمة لإدارة الفرق والتواصل مع الرعاة والتعامل مع مقاومة التغيير. من خلال أدوات التحسين الرشيق يتعلم المشاركون تحديد الأنشطة غير ذات القيمة وإعادة تصميم العمليات لتحقيق السرعة والانسيابية والكفاءة. ومن خلال أدوات تقليل الانحرافات يتعلمون قياس التباين واختبار الافتراضات والتحقق من التحسينات وضبط الأداء مع مرور الوقت. تجمع الدورة بين العمق الفني والأهمية التنفيذية مما يجعلها مناسبة للمهنيين المسؤولين عن الأداء التشغيلي والتميز المؤسسي. تمثل الدورة مساراً تعليمياً متكاملاً للمهنيين الساعين إلى إتقان متقدم في قيادة التحسين المؤسسي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
تُنفذ هذه الدورة التدريبية خلال خمسة أيام مكثفة ويمكن تقديمها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفقاً لاحتياجات المؤسسة. تجمع الدورة بين الشرح المتخصص والنقاشات الموجهة والتمارين العملية وتفسير البيانات ومحاكاة المشاريع ودراسات الحالة والنماذج التطبيقية التي تساعد المشاركين على استخدام منهجيات الحزام الأسود مباشرة في تحديات العمل. يشمل أسلوب التنفيذ جلسات يومية مدعومة بأمثلة وتمارين وتحليل جماعي وتغذية راجعة من المدرب لضمان تحويل المعرفة إلى نتائج تحسين قابلة للقياس.
تُقدَّم الدورة من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في تحسين العمليات والتميز التشغيلي وإدارة الجودة والرقابة الإحصائية وقيادة التغيير والتحول المؤسسي. يمتلك المدربون خبرة عملية في قيادة مشاريع تحسين معقدة عبر قطاعات متعددة ويستطيعون ربط المنهجيات المتقدمة بالتحديات الواقعية داخل المؤسسات. يركز أسلوب التدريب على التطبيق العملي والأهمية التنفيذية والنتائج القابلة للقياس والأدوات التي يمكن للمشاركين استخدامها مباشرة في أدوارهم المهنية.
١. من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ يجب أن يحضرها المهنيون المسؤولون عن الجودة والعمليات وتحسين الأداء وقيادة المشاريع.
٢. هل تتطلب الدورة معرفة سابقة بالتحسين؟ المعرفة السابقة مفيدة لكن الدورة تعزز المفاهيم الأساسية قبل الانتقال للتطبيقات المتقدمة.
٣. ما المهارات التي سيكتسبها المشاركون؟ سيكتسبون مهارات تحليلية وقيادية ورقابية وتنفيذية متقدمة في تحسين العمليات.
٤. هل تساعد الدورة في الاستعداد المهني المتقدم؟ نعم تدعم الجاهزية المهنية من خلال مفاهيم منظمة وأدوات وتطبيقات عملية.
٥. هل يمكن تخصيص الدورة للمؤسسة؟ نعم يمكن مواءمة الأمثلة والتمارين ومناقشات المشاريع مع أولويات المؤسسة.
توفر دورة الحزام الأسود في تحسين العمليات وتقليل الهدر مساراً متقدماً ومتكاملاً للمهنيين الذين يقودون مبادرات تحسين استراتيجية. تزود الدورة المشاركين بالقدرات الفنية والتحليلية والقيادية اللازمة لحل مشكلات الأعمال المعقدة. تركز الدورة على الأثر القابل للقياس والرقابة المستدامة وإشراك أصحاب المصلحة والتنفيذ المنهجي للمشاريع. يغادر المشاركون وهم يمتلكون أدوات عملية لتحسين الجودة وتقليل الهدر ورفع الكفاءة وتعزيز الأداء المؤسسي. تمثل هذه الدورة خياراً مثالياً للمؤسسات الساعية إلى بناء تميز تشغيلي أقوى وقدرة مستدامة على التحسين المستمر.
دورة الحزام الأسود في تحسين العمليات وتقليل الهدر
سجل في الدورة