
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
لشبونةالبرتغال | ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ١٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
أصبحت تحليلات التعلم وبيانات الأفراد من أهم الأدوات في فهم أثر التدريب وقياس نتائجه وتحسينه بشكل مستمر، خصوصاً مع التطور السريع في أساليب العمل وتوقعات الأداء. تحتاج المؤسسات اليوم إلى متخصصين قادرين على تحليل البيانات التعليمية وربطها بأداء العاملين واتخاذ قرارات مبنية على معلومات دقيقة. يقدّم هذا البرنامج تدريباً عملياً شاملاً حول كيفية جمع وتحليل بيانات التعلم، وقياس فعالية البرامج التدريبية، وربط بيانات الأفراد بمؤشرات الأداء، واستخدام النماذج التحليلية في التخطيط والتطوير. يتعلم المشاركون كيفية اكتشاف الاتجاهات، وتحديد الاحتياجات المستقبلية، وتصميم حلول تلبي متطلبات التطوير المهني. ويمكّن البرنامج المتدربين من استخدام البيانات بطريقة استراتيجية لضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس وإحداث تأثير حقيقي. وفي نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على تطبيق التحليل في جميع مراحل التدريب ودعم التطوير المستمر للقوى العاملة.
مناسب لمتخصصي التعلم والتطوير، ومديري الموارد البشرية، والمدربين، والمصممين التعليميين، وقادة الفرق، وكل من يعمل في قياس أثر التدريب وتحسين نتائجه.
مواءمة أقوى بين التدريب وأهداف الأداء
قرارات مبنية على بيانات دقيقة
رفع كفاءة الاستثمار في التدريب
القدرة على تتبع النتائج وقياس الأثر بدقة
تعزيز تطوير المهارات والقوى العاملة
دعم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
إتقان استخدام تحليلات التعلم
تطوير مهارات تحليل البيانات وإعداد التقارير
تعزيز التفكير الاستراتيجي في تصميم التدريب
القدرة على قياس الأثر التدريبي
صياغة أهداف بمعيار ل SMART
رفع القيمة المهنية وزيادة فرص التطور
مفاهيم رئيسية، أنواع البيانات، ودور التحليل في منظومات التعلم الحديثة.
جمع البيانات، تقييمها، وربطها بمؤشرات الأداء والتطوير المهني.
استخدام الأنظمة الرقمية ولوحات البيانات والنماذج لقراءة نتائج التعلم وسلوك المتدربين.
تقييم الفعالية، تطبيق معيار ل SMART، متابعة العائد، وتحليل الاتجاهات.
بناء خطط مستقبلية، دمج النتائج في القرارات، ودعم التخطيط بعيد المدى.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: خمسة أيام
النمط: حضوري / عن بعد / مدمج
يقدّم البرنامج فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض وبناء العلاقات المهنية، ممن يمتلكون خبرة واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة وتنفيذ برامج تطوير القيادة والإدارة.
يساعد هذا البرنامج المتدربين على تحويل بيانات التعلم وبيانات الأفراد إلى رؤى عملية تعزز من جودة التدريب وتدعم التطوير الاستراتيجي للمؤسسة. ومن خلال إتقان التحليل وصياغة أهداف ل SMART واستخدام البيانات في اتخاذ القرار، سيتمكن المتدربون من تحقيق نتائج قابلة للقياس وتقوية دورهم في نجاح المؤسسة على المدى الطويل.
تحليل التعلم وبيانات الأفراد لرفع أثر التدريب
سجل في الدورة