
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
باريسفرنسا | ٢٢ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٥ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ١٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ١٥ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
تونستونس | ٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٣١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ١٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تستثمر المؤسسات موارد كبيرة في التعلم والتطوير لكنها كثيراً ما تواجه صعوبة في إثبات الأثر القابل للقياس للتدريب. يقدم تحليل التعلم وقياس العائد من التدريب منهجية منظمة لتقييم مساهمة التعلم في أداء الموظفين والإنتاجية والاندماج ونتائج العمل. يعرّف البرنامج المشاركين بمبادئ قياس التدريب وجمع البيانات وتحليلها وتفسيرها وإعداد تقاريرها. يوضح البرنامج كيف يمكن تحويل بيانات التعلم إلى رؤى عملية تدعم قرارات القيادة. يستكشف المشاركون أدوات عملية لقياس تقدم المتدربين وانتقال المعرفة وتغير السلوك والعائد المالي. يعالج البرنامج أيضاً تحديات شائعة مثل غموض الأهداف وضعف جودة البيانات ومحدودية توافق أصحاب المصلحة وصعوبة ربط التدريب بنتائج الأعمال. من خلال أمثلة تطبيقية يتعلم المشاركون بناء نماذج تقييم موثوقة تناسب بيئات مؤسسية مختلفة. يجمع البرنامج بين التفكير الاستراتيجي والمهارات العملية في تحليل البيانات لدعم التحسين المستمر. يساعد البرنامج المؤسسات على بناء ثقافة أقوى قائمة على المساءلة والأدلة وقياس أداء التعلم.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
صممت هذه الدورة كبرنامج تدريبي مهني لمدة خمسة أيام ويمكن تنفيذها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفق احتياجات المؤسسة. يتضمن كل يوم جلسات تعلم منظمة ونقاشات تطبيقية وتمارين عملية وتحليل حالات ونماذج قياس وتأملات موجهة. المدة الموصى بها خمسة أيام تدريبية كاملة يركز كل يوم منها على مرحلة متقدمة من تطبيق تحليل التعلم وقياس العائد. يمكن تكييف الصيغة لتناسب ورش العمل التنفيذية والأكاديميات الداخلية وفرق تطوير الموارد البشرية ومؤسسات التدريب المهني.
ينبغي أن يقدم الدورة خبير متمرس في استراتيجية التعلم والتطوير أو تقييم التدريب أو تحسين الأداء المؤسسي يمتلك خبرة قوية في تحليل التعلم وتصميم البرامج وتطوير الموارد البشرية وقياس الأداء وتحليل العائد. يجب أن يكون المدرب قادراً على ربط مفاهيم قياس التدريب بتحديات مؤسسية حقيقية وأن يستخدم أمثلة عملية ونماذج ولوحات متابعة ونقاشات قائمة على الحالات لمساعدة المشاركين على تطبيق التعلم مباشرة في أدوارهم المهنية.
يمكّن تحليل التعلم وقياس العائد من التدريب المؤسسات من تحويل التدريب من نشاط تشغيلي إلى استثمار استراتيجي قابل للقياس. تمنح الدورة المشاركين أدوات تقييم فعالية التعلم وإثبات أثر الأعمال وتحسين قرارات التدريب المستقبلية. تعزز الدورة قدرة فرق التعلم والتطوير على عرض القيمة بثقة وبالاستناد إلى الأدلة. يخرج المشاركون بأطر عملية للتحليل والتقارير وحساب العائد والتحسين المستمر. يدعم هذا البرنامج المؤسسات الساعية إلى أداء أقوى واستثمار أذكى ومساءلة أكبر في التعلم.
تحليل التعلم وقياس العائد من التدريب
سجل في الدورة