
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
سنغافورةسنغافورة | ١٤ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٢١ سبتمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ١٤ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ١٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
أصبح التعلم والتطوير من أهم وظائف الموارد البشرية الحديثة لأن المؤسسات تحتاج باستمرار إلى بناء المهارات كي تحافظ على قدرتها التنافسية. لم تعد أساليب التدريب التقليدية كافية في بيئة يحتاج فيها الموظفون إلى تطوير مستمر وجاهزية تقنية وقدرات قيادية وخبرات مرتبطة بأدوارهم الوظيفية. تقدم هذه الدورة للمشاركين الدور الاستراتيجي للتعلم والتطوير في تحسين الأداء وتعزيز إمكانات الموظفين ودعم أهداف العمل طويلة المدى. توضح الدورة كيف يتم بناء استراتيجيات التعلم انطلاقاً من أهداف المؤسسة ومتطلبات الكفاءات وبيانات الأداء واحتياجات القوى العاملة المستقبلية. سيتعرف المشاركون على كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج تعلم فعالة واختيار أساليب تقديم مناسبة وتقييم النتائج باستخدام مؤشرات عملية. كما تبرز الدورة أهمية تفاعل المتعلمين ومبادئ تعلم الكبار والتعلم المدمج والإرشاد والتوجيه ونقل المعرفة. ويتم التركيز بصورة خاصة على ربط الاستثمار في التعلم بقيمة قابلة للقياس حتى تتمكن فرق الموارد البشرية من إثبات الأثر أمام الإدارة. سيكتسب المشاركون أدوات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في التدريب المؤسسي وتطوير المواهب وتخطيط التعاقب وبناء قدرات الموظفين. يعد هذا البرنامج مناسباً للمهنيين الذين يرغبون في الانتقال من تنسيق التدريب الأساسي إلى قيادة التعلم والتطوير بصورة استراتيجية.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
تنفذ الدورة على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة ويمكن تقديمها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفقاً لاحتياجات المؤسسة. يجمع كل يوم بين الشرح المهني والتمارين العملية والنقاشات المنظمة وتحليل الحالات وأنشطة التخطيط التطبيقي لضمان قدرة المشاركين على نقل التعلم مباشرة إلى بيئة العمل. تعد المدة المقترحة مناسبة لمهنيي الموارد البشرية وفرق التدريب ومختصي المواهب والمديرين الذين يحتاجون إلى فهم متكامل لاستراتيجية التعلم والتطوير وتصميم التدريب وتحليل الاحتياجات وتقييم التعلم وبناء قدرات القوى العاملة.
يقدم هذه الدورة فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة الموارد البشرية واستراتيجية التعلم والتطوير وتصميم البرامج التعليمية والتطوير المؤسسي وتحسين الأداء وبناء قدرات المواهب. يمتلك المدربون خبرة عملية في تصميم أنظمة التعلم المؤسسي وإدارة وظائف التدريب وتطوير أطر الكفاءات وتقييم أثر التعلم وتقديم الاستشارات للمؤسسات حول استراتيجيات تطوير القوى العاملة. يعتمد أسلوب التدريب على الجمع بين أفضل الممارسات الدولية والأدوات العملية والأمثلة المرتبطة بالعمل والنقاشات التفاعلية والإرشاد التطبيقي بما يمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم بثقة داخل مؤسساتهم.
يعد التعلم والتطوير في الموارد البشرية عنصراً أساسياً لبناء مؤسسات قادرة ومرنة وعالية الأداء. تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة الاستراتيجية والأدوات العملية اللازمة لتصميم أنظمة تعلم فعالة وتحسين قدرات القوى العاملة. تربط الدورة بين تحليل الاحتياجات وتصميم التعلم وأساليب التقديم والتقييم والأثر المؤسسي ضمن إطار مهني متكامل. سيغادر المشاركون البرنامج بثقة أكبر في تخطيط مبادرات التعلم وإدارتها وتحسينها بما يدعم نجاح المؤسسة. يقدم هذا البرنامج قيمة مستدامة للمهنيين الذين يريدون تعزيز تطوير الموظفين وجعل التعلم محركاً استراتيجياً للأداء.
دورة تطوير التعلم وتنمية الكفاءات في الموارد البشرية
سجل في الدورة