
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
لندنالمملكة المتحدة | ٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٣١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ١٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
في ظل بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة، لم يعد التدريب مجرد نشاط إداري، بل أصبح أداة استراتيجية لدعم تحقيق أهداف المؤسسة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المختصين في الموارد البشرية والمديرين من تصميم وتنفيذ برامج تدريبية ترتبط بشكل مباشر برؤية وأهداف المؤسسة. يتعرف المشاركون على كيفية تحويل التدريب إلى استثمار فعّال ينعكس على الأداء والإنتاجية، وذلك من خلال تحديد الفجوات في المهارات، وتصميم برامج تدريبية قائمة على النتائج، وقياس أثرها بدقة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. كما تركز الدورة على بناء ثقافة تعلم مستدامة داخل المؤسسات وتعزيز التواصل بين الإدارات المختلفة لضمان تكامل التدريب مع الأداء المؤسسي. ومن خلال دراسة حالات عملية وتمارين تطبيقية، سيتمكن المشاركون من اكتساب مهارات متقدمة في تحليل الاحتياجات، وتصميم البرامج، وتقييم العائد من التدريب بشكل احترافي وفعّال.
مواءمة أفضل بين برامج التدريب والأهداف المؤسسية.
تحقيق عائد ملموس من الاستثمار في التدريب.
تحسين أداء الموظفين ورفع الإنتاجية.
إدارة فعالة لميزانية التدريب والتركيز على البرامج ذات الأثر العالي.
تعزيز الشفافية والمساءلة في نتائج التدريب.
دعم ثقافة التعلم والتطوير المستمر داخل المؤسسة.
اكتساب مهارة تصميم برامج تدريبية موجهة بالأهداف.
فهم العلاقة بين التعلم ونتائج الأداء المؤسسي.
تطوير مهارات تحليل وتقييم التدريب.
زيادة القدرة على إقناع الإدارة بأهمية التدريب.
تعلم طرق قياس العائد من التدريب.
تعزيز مكانته المهنية كخبير في التدريب الاستراتيجي.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: خمسة أيام
النظام: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج
يُقدَّم البرنامج من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في التدريب والعلاقات المهنية، ممن يمتلكون خبرة واسعة في إدارة البرامج التدريبية المعقدة وتطوير القيادات.
تمثل هذه الدورة خطوة استراتيجية نحو تحويل التدريب إلى أداة فاعلة في تحقيق النجاح المؤسسي. فهي تمنح المشاركين القدرة على تصميم وتنفيذ برامج تدريبية تحقق نتائج ملموسة وتدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وعند إتمام الدورة، سيكون المتدربون قادرين على تعزيز كفاءة الأداء، وإثبات القيمة الحقيقية للتدريب كعامل رئيسي في التميز المؤسسي.
ربط البرامج التدريبية بالأهداف المؤسسية
سجل في الدورة