دورة أساسيات الاندماج والاستحواذ

يلعب الاندماج والاستحواذ دوراً مهماً في نمو الشركات وتوسعها وإعادة هيكلتها وتنويع أنشطتها وتعزيز موقعها التنافسي. تستخدم المؤسسات هذه الصفقات لدخول أسواق جديدة أو الحصول على قدرات إضافية أو امتلاك تقنيات مهمة أو توحيد العمليات أو تحسين قيمة الأعمال. لكن نجاح الصفقة لا يعتمد فقط على اختيار شركة جذابة أو الاتفاق على سعر الشراء. يحتاج المهنيون المشاركون في هذه العمليات إلى فهم الملاءمة الاستراتيجية والمنطق المالي وأساسيات التقييم وتقدير المخاطر والفحص النافي للجهالة وديناميكيات التفاوض ومتطلبات التكامل. تقدم هذه الدورة مدخلاً منظماً إلى دورة حياة الصفقة الكاملة بطريقة تدعم التطبيق العملي في بيئة الأعمال. سيتعلم المشاركون كيف تبدأ الصفقات وكيف يتم تقييمها واعتمادها والتفاوض عليها وإغلاقها ودمجها بعد التنفيذ. كما تسلط الدورة الضوء على أسباب فشل كثير من الصفقات في تحقيق الفوائد المتوقعة وكيف يساهم التخطيط المنضبط في تحسين النتائج. صممت الدورة للمهنيين الذين يتعاملون مع التمويل المؤسسي أو الاستثمار أو الاستراتيجية أو الشؤون القانونية أو الحوكمة أو التحول المؤسسي. تعزز الدورة الفهم المفاهيمي والثقة العملية في مناقشة صفقات الاندماج والاستحواذ داخل البيئات المهنية.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

تستهدف هذه الدورة جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

تم تصميم الدورة كبرنامج تدريبي مهني مدته خمسة أيام ويمكن تقديمها حضورياً أو عبر التدريب الرقمي أو بصيغة مدمجة وفق احتياجات المؤسسة وملف المشاركين وأهداف التعلم. يجمع كل يوم بين الشرح المتخصص والأمثلة العملية والنقاش الموجه والتمارين التطبيقية والتأمل المنظم لمساعدة المشاركين على ربط مفاهيم الاندماج والاستحواذ بالمواقف الواقعية في الأعمال. يشمل الشكل المقترح جلسات مركزة تغطي الاستراتيجية وتقييم الشركات المستهدفة والفحص النافي للجهالة وأساسيات التقييم والتفاوض وهيكلة الصفقة والتكامل وتحقيق القيمة. يمكن تكييف المدة لتناسب جلسات تنفيذية مختصرة أو ورش عمل مكثفة أو برامج مؤسسية مخصصة مع الحفاظ على مخرجات التعلم الأساسية.