إدارة المخاطر في مشاريع النفط والغاز

تعمل مشروعات النفط والغاز في بيئات صعبة تتسم بالتعقيد الفني والاستثمارات الرأسمالية الضخمة وتقلب الأسواق والمتطلبات التنظيمية الصارمة. وغالباً ما تتضمن هذه المشروعات عدة مقاولين وسلاسل إمداد دولية وعمليات خطرة ومواقع صعبة وتوقعات متباينة لأصحاب المصلحة. وقد يؤدي غياب الإدارة الفعالة للمخاطر إلى التأخير وتجاوز التكاليف والنزاعات التعاقدية وحوادث السلامة وانخفاض قيمة الاستثمار. لذلك تحتاج فرق المشروعات إلى منهج منضبط لتحديد التهديدات والفرص قبل تأثيرها في الأهداف الأساسية. تقدم هذه الدورة أساليب مثبتة لإدارة مخاطر مشروعات الاستكشاف والإنتاج والنقل والتكرير والبنية التحتية. ويستكشف المشاركون التحليل النوعي والكمي للمخاطر وتخطيط الاستجابة وإدارة الاحتياطيات وممارسات الحوكمة. ويتعلمون كيفية دمج إدارة المخاطر مع التخطيط وتقدير التكاليف والجدولة والمشتريات والعقود وتقارير الأداء. وتساعد الأنشطة العملية المشاركين على تحليل السيناريوهات المعقدة واختبار الافتراضات ووضع معالجات متناسبة. وتعزز الدورة في النهاية قدرة المؤسسات على تنفيذ مشروعات نفط وغاز أكثر أماناً وقابلية للتنبؤ ونجاحاً تجارياً.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

تقدم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدار خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال الشرح المتخصص وورش المخاطر الميسرة والتطبيقات العملية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات الجماعية وأنشطة التحليل الكمي وإعداد سجلات المخاطر وتطبيقات التقارير المرتبطة بمشروعات الاستكشاف والإنتاج والنقل والتكرير والبنية التحتية.