البريد الإلكتروني & الهاتف
إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات في قطاع النفط والغاز

إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات في قطاع النفط والغاز

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
إسطنبولتركيا
٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٥٬١٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

النفط والغاز

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعتمد عمليات النفط والغاز على سلاسل إمداد موثوقة توفر المواد والمعدات والخدمات والمنتجات في الوقت والموقع المطلوبين. يمكن أن تؤدي انقطاعات الإمداد إلى تأخير المشاريع وخفض الإنتاج وزيادة التكاليف وظهور مخاطر تشغيلية وسلامة خطيرة. تتطلب الإدارة الفعالة لسلاسل الإمداد تنسيقاً بين المشتريات والهندسة والصيانة والعمليات والمالية والموردين والمستودعات ومزودي النقل. يقدم هذا البرنامج إطاراً منظماً لإدارة أنشطة الإمداد والخدمات اللوجستية ضمن عمليات المنبع والوسط والمصب. يستكشف المشاركون التوريد الاستراتيجي وتخطيط الطلب وتحسين المخزون والمستودعات والنقل والجمارك وإدارة الموردين. يتعلمون إدارة المواد الحرجة والمعدات طويلة التوريد والمتطلبات الطارئة ولوجستيات المواقع النائية. كما يستعرض البرنامج الأدوات الرقمية ومؤشرات الأداء وضوابط المخاطر وممارسات الاستدامة. تساعد دراسات الحالات والتمارين العملية المشاركين على معالجة تحديات واقعية ضمن بيئات الطاقة المعقدة. يؤهل البرنامج المهنيين لتحسين التوافر والكفاءة والرؤية والمرونة والقيمة عبر سلسلة الإمداد.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • توضيح عمليات سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية عبر قطاع النفط والغاز.
  • مواءمة استراتيجيات الإمداد مع الأهداف التشغيلية والمشروعاتية والمالية.
  • تطبيق أساليب تخطيط الطلب والتنبؤ باحتياجات المواد والخدمات.
  • تطوير استراتيجيات توريد للمعدات والمواد والخدمات المتخصصة.
  • تحسين مستويات المخزون مع المحافظة على التوافر والموثوقية التشغيلية.
  • تطوير عمليات المستودعات والمناولة والتخزين ودقة سجلات المخزون.
  • إدارة النقل والجمارك والشحن ولوجستيات المواقع النائية بفاعلية.
  • تقييم أداء الموردين والالتزامات التعاقدية وعلاقات الإمداد.
  • تحديد المخاطر التشغيلية والتجارية والجيوسياسية واللوجستية ومعالجتها.
  • إعداد خطط قابلة للقياس لتحسين مرونة وكفاءة سلاسل الإمداد.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو سلاسل الإمداد المسؤولون عن التخطيط والتوريد والمخزون والخدمات اللوجستية وتحسين الأداء.
  • متخصصو المشتريات الذين يديرون المعدات والمواد والخدمات والعقود وعلاقات الموردين الاستراتيجية.
  • مديرو الخدمات اللوجستية المسؤولون عن الشحن والنقل والجمارك والمحطات والتسليم للمواقع النائية.
  • مشرفو المستودعات المسؤولون عن التخزين والمناولة والحفظ والدقة وتوافر المواد.
  • مخططو المخزون الذين يوازنون بين الطلب ومستويات المخزون وأزمنة التوريد ورأس المال.
  • العاملون في المشاريع الذين يديرون المواد والمعدات والجداول والمقاولين ولوجستيات الإنشاء.
  • متخصصو الصيانة المسؤولون عن قطع الغيار والأصول الحرجة واستمرارية التشغيل.
  • مديرو العمليات الذين ينسقون احتياجات الإنتاج مع قدرات الإمداد.
  • المختصون الماليون الذين يراقبون التكاليف والميزانيات وقيمة المخزون والأداء.

محتوى الدورة

اليوم الأول: استراتيجية سلاسل الإمداد في النفط والغاز

  • فهم هياكل الإمداد في عمليات المنبع والوسط والمصب.
  • رسم تدفقات المواد والخدمات والمعلومات والأموال.
  • مواءمة أولويات الإمداد مع الأهداف التشغيلية.
  • تحديد أصحاب المصلحة ومسؤولياتهم في سلسلة الإمداد.
  • تقييم نضج سلسلة الإمداد ومستوى أدائها.
  • فهم التوازن بين التكلفة والخدمة والجودة والموثوقية.
  • وضع حوكمة سلسلة الإمداد وصلاحيات اتخاذ القرار.
  • تحديد مؤشرات استراتيجية لأداء سلسلة الإمداد.
  • إعداد خارطة طريق متكاملة لتحسين الإمداد.

اليوم الثاني: المشتريات والتوريد وإدارة الموردين

  • تطوير استراتيجيات فئات المعدات والمواد والخدمات.
  • تحديد الموردين الحرجين ومخاطر أسواق التوريد.
  • إعداد متطلبات فنية وتجارية واضحة للتوريد.
  • تقييم قدرات الموردين وطاقاتهم وجودتهم واستقرارهم المالي.
  • تطبيق التكلفة الكلية للملكية في قرارات الشراء.
  • إدارة المناقصات والمفاوضات والعقود والتزامات الموردين.
  • إعداد بطاقات أداء الموردين وعمليات مراجعتهم.
  • تطوير شراكات استراتيجية مع الموردين مرتفعي القيمة.
  • معالجة إخفاقات الموردين والنزاعات والإجراءات التصحيحية.

اليوم الثالث: تخطيط الطلب وتحسين المخزون

  • التنبؤ باحتياجات المواد وقطع الغيار.
  • تصنيف المخزون حسب القيمة والأهمية والحركة.
  • تحديد الحدود الدنيا والعليا ونقاط إعادة الطلب.
  • إدارة مخزون الأمان وأزمنة التوريد غير المؤكدة.
  • الموازنة بين التوافر وتكاليف الاحتفاظ بالمخزون.
  • ضبط المواد الراكدة والفائضة وبطيئة الحركة.
  • تخطيط القطع الحرجة للصيانة والتوقفات.
  • تحسين سجلات المخزون ودقة المعاملات.
  • تطبيق أساليب تحسين المخزون وإعادة التزويد.

اليوم الرابع: المستودعات والنقل ولوجستيات المواقع

  • تصميم تخطيطات مستودعات وأنظمة تخزين فعالة.
  • إدارة الاستلام والفحص والتخزين والصرف والشحن.
  • تطبيق متطلبات حفظ المواد وتخزين المواد الخطرة.
  • تنسيق النقل البري والبحري والجوي والسككي.
  • اختيار وسيلة الشحن حسب التكلفة والاستعجال.
  • إدارة الجمارك والوثائق والرسوم والتخليص الحدودي.
  • تخطيط لوجستيات المواقع النائية والبحرية.
  • ضبط سلامة النقل وأمنه وأداء التسليم.
  • إدارة الشحنات الطارئة والاضطرابات اللوجستية.

اليوم الخامس: المخاطر والرقمنة وأداء سلسلة الإمداد

  • تحديد نقاط الضعف وسيناريوهات تعطل الإمداد.
  • تطوير خطط المعالجة والطوارئ واستمرارية الأعمال.
  • إدارة المخاطر الجيوسياسية ومخاطر الموردين والنقل والأسواق.
  • تطبيق الأدوات الرقمية لتحسين الرؤية والتنسيق.
  • استخدام التحليلات لتحسين التخطيط والقرارات.
  • مراقبة مؤشرات الخدمة والتكلفة والمخزون والموردين.
  • دمج الاستدامة في المشتريات والخدمات اللوجستية.
  • تحليل الأسباب الجذرية لإخفاقات الأداء.
  • إعداد خطة قابلة للتنفيذ لتحسين سلسلة الإمداد.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدار خمسة أيام تدريبية، ويجمع بين الشرح المتخصص ودراسات حالات النفط والغاز ورسم سلاسل الإمداد وتمارين التوريد وتحليل المخزون والتخطيط اللوجستي وتقييم المخاطر وورش تحسين الأداء. يتناول كل يوم مجالاً محدداً من إدارة الإمداد والخدمات اللوجستية، بما يمكّن المشاركين من الانتقال من المواءمة الاستراتيجية والمشتريات إلى المخزون والمستودعات والنقل والرقمنة والمرونة والتحسين التشغيلي القابل للقياس.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة سلاسل الإمداد بقطاع النفط والغاز والمشتريات والتوريد الاستراتيجي وتخطيط المواد وضبط المخزون والمستودعات والنقل وإدارة الموردين والمخاطر التشغيلية. يجمع المدرب بين ممارسات صناعة الطاقة العالمية والتطبيقات العملية، ويزود المشاركين بأطر مثبتة وأدوات تخطيط وأساليب توريد ومؤشرات أداء ونماذج للتحسين.

الأسئلة الشائعة

نعم، يبدأ بالمفاهيم الأساسية ثم ينتقل إلى التطبيقات المتقدمة.

الخاتمة

يقدم برنامج إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية في قطاع النفط والغاز إطاراً عملياً لتحسين الموثوقية والكفاءة والرقابة عبر شبكات الإمداد المعقدة. يكتسب المشاركون القدرات الاستراتيجية والتحليلية والتشغيلية اللازمة لإدارة المشتريات والمخزون والمستودعات والنقل والموردين. يعزز البرنامج قدرتهم على خفض التكاليف وتحسين التوافر وإدارة المخاطر ودعم استمرارية العمليات. كما يؤهلهم لاستخدام الأدوات الرقمية ومؤشرات الأداء وممارسات المرونة بفاعلية. سيكون الخريجون قادرين على قيادة عمليات إمداد مستجيبة وموجهة نحو تحقيق القيمة في قطاع النفط والغاز.

إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات في قطاع النفط والغاز

سجل في الدورة