
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
جنيفسويسرا | ٢١ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٢٥ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
في عالم الأعمال الحديث الذي يعتمد على النتائج الملموسة، لم يعد التدريب مجرد نشاط تطويري بل أصبح استثمارًا يتطلب قياسًا وتحليلًا دقيقًا للعائد. تهدف دورة تعزيز أثر التعلم من خلال التحليل الاستراتيجي للعائد على الاستثمار إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق منهجيات تحليل العائد على الاستثمار في مجال التعلم والتطوير، وربط نتائج التدريب بالأداء المؤسسي. من خلال مزيج من الجانب النظري والتطبيقي ودراسات الحالة، سيتعلم المشاركون كيفية تقييم فعالية البرامج التدريبية وتحويل البيانات إلى مؤشرات أداء واضحة تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. في نهاية الدورة، سيتمكن المتدربون من تصميم أطر تقييم دقيقة، وتحليل البيانات بذكاء، وتقديم تقارير احترافية تعكس القيمة الحقيقية للبرامج التدريبية وتأثيرها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تستهدف الدورة منسقي التدريب، ومديري الموارد البشرية، وأخصائيي التطوير المؤسسي، والمستشارين، والمحللين، وكل من يشارك في إدارة أو تقييم البرامج التدريبية.
تعزيز الشفافية والمساءلة في استثمارات التدريب.
مواءمة برامج التعلم مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
دعم القرارات المستقبلية استنادًا إلى البيانات.
زيادة كفاءة المؤسسة من خلال التعلم الموجّه.
تحسين إدارة الميزانيات والموارد التدريبية.
تحقيق ميزة تنافسية من خلال تطوير القوى العاملة.
اكتساب القدرة على قياس القيمة الحقيقية للتدريب.
تطوير مهارات التحليل والتقييم المهني.
تعزيز الثقة في تقديم التوصيات المبنية على البيانات.
تحسين فرص التقدم المهني في مجال الموارد البشرية.
التعرف على أدوات ونماذج تحليل العائد الحديثة.
ربط نتائج التعلم بالأداء المؤسسي بفاعلية.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: خمسة أيام
النمط: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج
يُقدَّم التدريب من قِبل فريق من الخبراء المتخصصين في العلاقات المهنية والتفاوض، ولديهم خبرة عملية واسعة في إدارة البرامج التدريبية وتطوير القادة.
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تحليل وقياس أثر التدريب بدقة وربط نتائجه بالأداء المؤسسي. سيتحول المشاركون إلى محترفين قادرين على إثبات القيمة الفعلية للتعلم، وتحسين القرارات الاستراتيجية، وتعزيز فعالية التدريب كأداة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
تعزيز أثر التعلم من خلال التحليل الاستراتيجي للعائد على الاستثمار
سجل في الدورة