البريد الإلكتروني & الهاتف
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وهيكلية المنظمة

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وهيكلية المنظمة

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لشبونةالبرتغال
١٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، تحتاج المؤسسات إلى مواءمة هيكليتها واستراتيجيات القوى العاملة الخاصة بها مع متطلبات العصر لتحقيق النجاح المستدام. تهدف دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وهيكلية المنظمة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم هياكل تنظيمية فعّالة تعزز الأداء والمرونة والنمو. يتعرف المتدربون على العلاقة بين الاستراتيجية العامة للمؤسسة وقدرات القوى العاملة، وكيفية تحديد الفجوات المهارية وتطوير خطط استراتيجية تدعم الأهداف الحالية والمستقبلية. تجمع الدورة بين التفكير الاستراتيجي والتطبيق العملي لتمكين المتخصصين من تحسين توزيع الموارد وإدارة المواهب وتعزيز الكفاءة التنظيمية. هذه الدورة مثالية للمديرين وخبراء الموارد البشرية والقيادات الطامحين إلى بناء منظمات أكثر تكيّفًا وابتكارًا.

أهداف الدورة

  • فهم مبادئ الهيكل التنظيمي وأهميته.
  • إدراك العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية والتخطيط للقوى العاملة.
  • تطوير أطر عمل فعّالة لتحليل وتوقع الاحتياجات البشرية.
  • تطبيق أساليب مواءمة إدارة المواهب مع أهداف العمل.
  • تقييم النماذج التنظيمية المختلفة وآثارها الاستراتيجية.
  • تصميم خطط عمل تعزز المرونة والتكيّف.
  • استخدام التحليلات والبيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تنفيذ ممارسات فعّالة للتخطيط التعاقبي وتطوير القادة.
  • دمج إعادة الهيكلة مع الأهداف بعيدة المدى.

الفئة المستهدفة

  • متخصصو الموارد البشرية والتخطيط الوظيفي
  • المديرون وقادة الفرق
  • المستشارون الاستراتيجيون
  • مختصو التطوير التنظيمي
  • مدراء المشاريع
  • التنفيذيون المشاركون في إعادة الهيكلة
  • خبراء إدارة المواهب
  • كل من يسعى لربط استراتيجية الأفراد بأهداف المؤسسة

فوائد للمؤسسة

  • مواءمة أفضل بين الأهداف التنظيمية وقدرات القوى العاملة

  • زيادة الكفاءة من خلال هياكل تنظيمية محسّنة

  • تعزيز الإنتاجية والمشاركة الوظيفية

  • تطوير أفضل لعمليات التخطيط التعاقبي للمواهب

  • تحسين القرارات الاستراتيجية المعتمدة على البيانات

  • قدرة أعلى على التكيّف مع التغييرات السوقية

فوائد للمتدرب

  • تعزيز مهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي

  • فهم أعمق لتحليلات القوى العاملة والاتجاهات المستقبلية

  • القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة

  • تحسين مهارات القيادة واتخاذ القرار

  • اكتساب خبرة عملية في ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية

  • زيادة القيمة المهنية وفرص التطور الوظيفي

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس الهيكل التنظيمي

  • فهم مبادئ التصميم التنظيمي
  • أنواع الهياكل: الوظيفية والمصفوفية والهجينة
  • دور الهيكل في تحقيق الأهداف الاستراتيجية

اليوم الثاني: أساسيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

  • خطوات وأدوات التخطيط للقوى العاملة
  • ربط التخطيط بالقوى العاملة باستراتيجية العمل
  • تحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية

اليوم الثالث: التحليل المعتمد على البيانات

  • استخدام البيانات والتحليلات لرؤية استراتيجية
  • تحديد الفجوات المهارية واتجاهات القوى العاملة
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من المواهب

اليوم الرابع: مواءمة الهيكل مع الاستراتيجية

  • دمج التصميم التنظيمي مع الأهداف الاستراتيجية
  • إدارة التغيير أثناء عمليات إعادة الهيكلة
  • بناء فرق عمل مرنة ومتكيفة

اليوم الخامس: التنفيذ والتقييم

  • إعداد خطة استراتيجية متكاملة للقوى العاملة
  • قياس الأداء وتحديد مؤشرات النجاح
  • تطبيق التحسين المستمر والتطوير المستدام

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: 5 أيام
النمط: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج

معلومات عن المدربين

يقدّم الدورة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية، يمتلكون خبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة وسجلًا قويًا في تطوير برامج القيادة والإدارة.

الخاتمة

تزود هذه الدورة المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لربط الهيكل التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بما يعزز الأداء المؤسسي على المدى الطويل. بنهاية البرنامج، سيكون المتدربون قادرين على تطبيق استراتيجيات عملية تدعم الكفاءة والمرونة التنظيمية وتضمن استدامة النجاح.

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وهيكلية المنظمة

سجل في الدورة