البريد الإلكتروني & الهاتف
استشارات الأداء لأقسام التدريب

استشارات الأداء لأقسام التدريب

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
تونستونس
١٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعد استشارات الأداء نهجًا استراتيجيًا يركز على تحسين أداء المؤسسة من خلال مواءمة مبادرات التدريب مع أهداف العمل. تزود هذه الدورة المتخصصين في التعلم والتطوير، ومديري التدريب، ومستشاري الأداء بالأدوات والمنهجيات وأفضل الممارسات اللازمة لتحليل فجوات الأداء، تحديد الأسباب الجذرية، وتصميم حلول تعلم فعالة تحقق نتائج قابلة للقياس. سيتعلم المشاركون كيفية إجراء تقييم شامل للاحتياجات، التعاون مع أصحاب المصلحة، قياس عائد التدريب، وتطوير استراتيجيات تعزز أداء وإنتاجية الموظفين. تركز الدورة على النهج العملي المبني على البيانات في استشارات الأداء، ودمج مبادئ تصميم التعليم مع تحليل المؤسسة لضمان أن تدخلات التعلم تعالج التحديات الحقيقية للأعمال. من خلال دراسة الحالات، والتمارين العملية، والنقاشات التفاعلية، سيكتسب المشاركون الثقة ليصبحوا مستشارين موثوقين يقدمون حلولًا مؤثرة قائمة على الأداء تؤثر بشكل إيجابي على نجاح المؤسسة.

أهداف الدورة

  • فهم دور استشارات الأداء في نجاح المؤسسة
  • إجراء تحليل فجوات الأداء باستخدام منهجيات منظمة
  • تحديد الأسباب الجذرية لمشكلات الأداء واحتياجات التعلم
  • مواءمة مبادرات التدريب مع أهداف العمل ومؤشرات الأداء
  • تصميم حلول تعلم فعالة وقابلة للقياس
  • التعاون الفعال مع أصحاب المصلحة والقادة
  • قياس تأثير التدريب وعائد الاستثمار
  • تطبيق اتخاذ القرارات المبني على البيانات للتدخلات التعليمية
  • تعزيز إنتاجية المؤسسة وأداء الموظفين
  • تطوير خطط تحسين الأداء قابلة للتنفيذ

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة لمديري التدريب، المتخصصين في التعلم والتطوير، مستشاري الأداء، أخصائيي الموارد البشرية، مصممي التعليم، وممارسي تطوير المؤسسات الراغبين في تحسين تأثير التدريب.

فوائد للمؤسسة

  • زيادة مواءمة التدريب مع أهداف العمل

  • تحسين أداء وإنتاجية الموظفين

  • تعزيز عائد الاستثمار في التدريب

  • تعزيز القدرة على استراتيجيات التعلم المبنية على البيانات

  • تحسين اتخاذ القرارات لبرامج التدريب والتطوير

  • رفع كفاءة المؤسسة وقدرتها التنافسية

فوائد للمشارك

  • إتقان مبادئ وممارسات استشارات الأداء

  • القدرة على تحليل ومعالجة فجوات الأداء بفعالية

  • خبرة عملية في تصميم حلول قائمة على الأداء

  • تحسين التعاون مع أصحاب المصلحة والقادة

  • الثقة في قياس تأثير التدريب وعائد الاستثمار

  • تعزيز مهارات حل المشكلات والتفكير الاستراتيجي

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في استشارات الأداء

نظرة عامة على استشارات الأداء، قيمتها، ودورها في مواءمة التعلم مع أهداف المؤسسة.

اليوم الثاني: إجراء تحليل فجوات الأداء

التقنيات والأدوات لتحديد الفجوات، الأسباب الجذرية، واحتياجات التعلم.

اليوم الثالث: تصميم حلول تعلم فعالة

إنشاء تدخلات تعالج فجوات الأداء وتحقق نتائج قابلة للقياس.

اليوم الرابع: التعاون والتواصل مع أصحاب المصلحة

إشراك القادة وأصحاب المصلحة والمتعلمين لضمان تنفيذ ناجح.

اليوم الخامس: قياس التأثير وتحسين الأداء

تقييم نتائج التدريب، حساب العائد على الاستثمار، وتطوير خطط عمل للتحسين المستمر.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: 5 أيام
الصيغة: صفية / عبر الإنترنت / مختلطة

معلومات المدرب

سيتم تقديم التدريب بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية. لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة، وسجل قوي في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.

الخاتمة

تمكن هذه الدورة المشاركين من أن يصبحوا مستشارين يركزون على الأداء، قادرين على تصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات التعليمية التي تؤثر مباشرة على نجاح المؤسسة. من خلال إتقان تقنيات استشارات الأداء، سيحقق المشاركون نتائج قابلة للقياس، ويحسنون قدرات الموظفين، ويضمنون أن مبادرات التدريب تخلق قيمة حقيقية للمؤسسة.

استشارات الأداء لأقسام التدريب

سجل في الدورة