
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
تونستونس | ١٤ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ١٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ١٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تعد استشارات الأداء نهجًا استراتيجيًا يركز على تحسين أداء المؤسسة من خلال مواءمة مبادرات التدريب مع أهداف العمل. تزود هذه الدورة المتخصصين في التعلم والتطوير، ومديري التدريب، ومستشاري الأداء بالأدوات والمنهجيات وأفضل الممارسات اللازمة لتحليل فجوات الأداء، تحديد الأسباب الجذرية، وتصميم حلول تعلم فعالة تحقق نتائج قابلة للقياس. سيتعلم المشاركون كيفية إجراء تقييم شامل للاحتياجات، التعاون مع أصحاب المصلحة، قياس عائد التدريب، وتطوير استراتيجيات تعزز أداء وإنتاجية الموظفين. تركز الدورة على النهج العملي المبني على البيانات في استشارات الأداء، ودمج مبادئ تصميم التعليم مع تحليل المؤسسة لضمان أن تدخلات التعلم تعالج التحديات الحقيقية للأعمال. من خلال دراسة الحالات، والتمارين العملية، والنقاشات التفاعلية، سيكتسب المشاركون الثقة ليصبحوا مستشارين موثوقين يقدمون حلولًا مؤثرة قائمة على الأداء تؤثر بشكل إيجابي على نجاح المؤسسة.
تم تصميم هذه الدورة لمديري التدريب، المتخصصين في التعلم والتطوير، مستشاري الأداء، أخصائيي الموارد البشرية، مصممي التعليم، وممارسي تطوير المؤسسات الراغبين في تحسين تأثير التدريب.
زيادة مواءمة التدريب مع أهداف العمل
تحسين أداء وإنتاجية الموظفين
تعزيز عائد الاستثمار في التدريب
تعزيز القدرة على استراتيجيات التعلم المبنية على البيانات
تحسين اتخاذ القرارات لبرامج التدريب والتطوير
رفع كفاءة المؤسسة وقدرتها التنافسية
إتقان مبادئ وممارسات استشارات الأداء
القدرة على تحليل ومعالجة فجوات الأداء بفعالية
خبرة عملية في تصميم حلول قائمة على الأداء
تحسين التعاون مع أصحاب المصلحة والقادة
الثقة في قياس تأثير التدريب وعائد الاستثمار
تعزيز مهارات حل المشكلات والتفكير الاستراتيجي
نظرة عامة على استشارات الأداء، قيمتها، ودورها في مواءمة التعلم مع أهداف المؤسسة.
التقنيات والأدوات لتحديد الفجوات، الأسباب الجذرية، واحتياجات التعلم.
إنشاء تدخلات تعالج فجوات الأداء وتحقق نتائج قابلة للقياس.
إشراك القادة وأصحاب المصلحة والمتعلمين لضمان تنفيذ ناجح.
تقييم نتائج التدريب، حساب العائد على الاستثمار، وتطوير خطط عمل للتحسين المستمر.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: 5 أيام
الصيغة: صفية / عبر الإنترنت / مختلطة
سيتم تقديم التدريب بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية. لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة، وسجل قوي في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.
تمكن هذه الدورة المشاركين من أن يصبحوا مستشارين يركزون على الأداء، قادرين على تصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات التعليمية التي تؤثر مباشرة على نجاح المؤسسة. من خلال إتقان تقنيات استشارات الأداء، سيحقق المشاركون نتائج قابلة للقياس، ويحسنون قدرات الموظفين، ويضمنون أن مبادرات التدريب تخلق قيمة حقيقية للمؤسسة.
استشارات الأداء لأقسام التدريب
سجل في الدورة