دورة أنظمة إدارة الأداء المؤسسي

تعد أنظمة إدارة الأداء من الأدوات الأساسية للمؤسسات التي ترغب في تحسين مساهمة الموظفين وتعزيز المساءلة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. لا يقتصر النظام الفعال على تقييم الأداء السابق، بل يشكل عملية مستمرة تشمل التخطيط والتوجيه والقياس والتغذية الراجعة والتطوير. تعاني كثير من المؤسسات من ضعف مراجعات الأداء بسبب غموض الأهداف، وعدم اتساق التقييم، وضعف ارتباط الملاحظات بالتحسين العملي. تقدم هذه الدورة فهماً منظماً لكيفية تصميم أنظمة إدارة الأداء وتنفيذها ومتابعتها وتطويرها. تستعرض الدورة كيفية مواءمة أهداف الأداء مع استراتيجية المؤسسة وترجمتها إلى توقعات واضحة قابلة للقياس على مستوى الأفراد والفرق. كما يدرس المشاركون أدوار المديرين وإدارات الموارد البشرية والموظفين في بناء ثقافة أداء موثوقة. يركز البرنامج على التقييم القائم على الكفاءات، ومؤشرات الأداء، وأنظمة الدرجات، والمواءمة، والتوثيق، وخطط التطوير. وتولي الدورة اهتماماً خاصاً للعدالة والشفافية والتواصل والحد من التحيز في التقييم. تمكّن هذه الدورة المهنيين من تجاوز نماذج التقييم التقليدية وبناء أنظمة إدارة أداء تحقق قيمة مؤسسية حقيقية.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

المدة: خمسة أيام. الصيغة: حضور مباشر أو تدريب عن بعد أو تدريب مدمج. يمكن تنفيذ الدورة كبرنامج مهني مكثف أو تخصيصها وفق احتياجات المؤسسة وخصائص المشاركين والسياسات الداخلية ومستوى نضج نظام إدارة الأداء، مع تضمين تمارين عملية ودراسات حالة ونماذج تطبيقية وأنشطة داعمة للتنفيذ.