البريد الإلكتروني & الهاتف
الإدارة المتقدمة للمشاريع في صناعة النفط والغاز

الإدارة المتقدمة للمشاريع في صناعة النفط والغاز

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٥٬١٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٥ ديسمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ UK£
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٠ يناير ٢٠٢٧
‏٢٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

النفط والغاز

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعد مشاريع النفط والغاز من أكثر المبادرات تعقيداً وكثافة في رأس المال وحساسية للمخاطر. يتطلب نجاحها تنسيقاً فعالاً بين التخصصات الفنية والمقاولين والجهات التنظيمية والموردين وأصحاب المصلحة والفرق التشغيلية. تواجه المشاريع غالباً تحديات تتعلق بتغير النطاق وضغوط الوقت وتصاعد التكاليف وعدم اليقين الفني واضطرابات الإمداد ومتطلبات السلامة الصارمة. تقدم هذه الدورة نهجاً شاملاً لإدارة المشاريع عبر الاستكشاف والإنتاج والمعالجة وخطوط الأنابيب والمحطات والمرافق الداعمة. يدرس المشاركون حوكمة المشاريع والتخطيط والتنفيذ والرقابة وإدارة المخاطر والعقود والمشتريات والجودة والإغلاق. يوضح البرنامج كيف تحسن الإدارة المنضبطة للمشاريع القدرة على التنبؤ وتدعم قرارات استثمارية أقوى. كما يبرز أهمية القيادة والاتصال وإدارة الواجهات ومواءمة أصحاب المصلحة خلال دورة حياة المشروع. تساعد التمارين العملية المشاركين على تحليل مشكلات المشاريع وتطوير استراتيجيات فعالة للتعافي والتحسين. تسهم الدورة في تعزيز سلامة التنفيذ والأداء التجاري وموثوقية التسليم واستدامة نتائج المشاريع.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • شرح دورات حياة مشاريع النفط والغاز وهياكل الحوكمة ومتطلبات التسليم.
  • تطوير خطط متكاملة للمشاريع تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
  • تحديد نطاق المشروع وإنشاء خطوط أساس فعالة للرقابة.
  • تطبيق تقنيات عملية لإدارة الجداول والتكاليف ومراقبة الأداء.
  • تحديد وإدارة المخاطر الفنية والتجارية والتشغيلية ومخاطر المشاريع.
  • تعزيز تنسيق المقاولين والمشتريات وسلاسل الإمداد.
  • تطبيق إجراءات فعالة لضبط التغييرات وضمان المشاريع.
  • تحسين الاتصال وإدارة الواجهات واتخاذ القرارات.
  • دعم التشغيل التجريبي والتسليم والإغلاق والدروس المستفادة.
  • تعزيز موثوقية تسليم المشاريع وكفاءتها وسلامتها وقيمتها.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو المشاريع المسؤولون عن الاستثمارات المعقدة وبرامج التسليم في قطاع النفط والغاز.
  • مهندسو المشاريع المنسقون بين التخصصات الفنية والمقاولين والجداول والواجهات.
  • مختصو التخطيط الداعمون للجداول وقياس التقدم والتوقعات المستقبلية.
  • مهندسو التكاليف المسؤولون عن الميزانيات والتقديرات والالتزامات وتقارير الأداء.
  • مديرو الإنشاءات المسؤولون عن التنفيذ الميداني وتنسيق المقاولين وتحسين الإنتاجية.
  • مختصو العقود والمشتريات المسؤولون عن الموردين والمناقصات والالتزامات التجارية.
  • ممثلو التشغيل الداعمون للجاهزية والتشغيل التجريبي والتسليم النهائي.
  • مختصو المخاطر المقيمون لعدم اليقين والتعرض في المشاريع.
  • المديرون الفنيون المشرفون على أداء الهندسة والتصميم والتنفيذ.
  • التنفيذيون والمشرفون المسؤولون عن الحوكمة ونتائج الاستثمار.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة مشاريع النفط والغاز

  • فهم خصائص مشاريع النفط والغاز.
  • مراجعة دورات حياة المشاريع ومراحل القرار.
  • تحديد أهداف المشروع وقيمته المؤسسية.
  • فهم أدوار الحوكمة والمسؤوليات.
  • اختيار استراتيجيات تسليم المشاريع المناسبة.
  • تطوير مواثيق وخطط تنفيذ المشاريع.
  • تحديد أصحاب المصلحة وواجهات المشروع.
  • وضع معايير نجاح المشروع.
  • مراجعة أسباب إخفاق المشاريع الشائعة.

اليوم الثاني: إدارة النطاق والجدول والتكلفة

  • تحديد نطاق المشروع ومخرجاته.
  • تطوير هياكل فعالة لتقسيم العمل.
  • إعداد الجداول والمراحل الرئيسية للمشروع.
  • فهم تسلسل الأنشطة والاعتماديات.
  • تحديد المسارات الحرجة وقيود الجداول.
  • تطوير الميزانيات وخطوط أساس التكلفة.
  • مراقبة الالتزامات والمصروفات والتوقعات.
  • قياس التقدم وأداء المشروع.
  • إدارة انحرافات الوقت والتكلفة.

اليوم الثالث: إدارة المخاطر والعقود والمشتريات

  • تحديد المخاطر الفنية والتجارية للمشروع.
  • تقييم الاحتمالية والتأثير ومستوى التعرض.
  • تطوير خطط عملية للاستجابة للمخاطر.
  • مراقبة المخاطر خلال التنفيذ.
  • اختيار استراتيجيات التعاقد والمشتريات.
  • إدارة أداء المقاولين والتزاماتهم.
  • تنسيق المعدات والمواد طويلة التوريد.
  • معالجة المطالبات والنزاعات والتغييرات التجارية.
  • إدارة مخاطر سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.

اليوم الرابع: التنفيذ وضبط التغييرات وإدارة الأداء

  • تنسيق أنشطة الهندسة والمشتريات والإنشاءات.
  • إدارة الواجهات بين تخصصات المشروع.
  • مراقبة الإنتاجية الميدانية وتقدم التنفيذ.
  • تطبيق إجراءات رسمية لضبط التغييرات.
  • تقييم تغييرات النطاق ونتائجها التجارية.
  • إدارة متطلبات الجودة وضمان المشروع.
  • رفع تقارير الأداء للإدارة وأصحاب المصلحة.
  • تطوير الإجراءات التصحيحية وخطط التعافي.
  • تعزيز الاتصال والمساءلة داخل المشروع.

اليوم الخامس: التشغيل التجريبي والتسليم وإغلاق المشروع

  • تجهيز المشاريع للتشغيل التجريبي والبدء.
  • تنسيق أنشطة الإكمال والجاهزية.
  • إدارة متطلبات الاختبار والتحقق والقبول.
  • دعم النقل الآمن إلى الفرق التشغيلية.
  • إغلاق العقود والقضايا التجارية المعلقة.
  • استكمال الوثائق والسجلات النهائية.
  • قياس فوائد المشروع ونتائج التسليم.
  • توثيق الدروس المستفادة وفرص التحسين.
  • دراسة حالة نهائية وتخطيط إجراءات المشروع.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يتم تقديم هذا البرنامج المهني على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين شرح إدارة المشاريع ودراسات حالات من قطاع النفط والغاز وتمارين التخطيط وورش المخاطر وتحليل الجداول والتكاليف وسيناريوهات إدارة المقاولين ومراجعات الأداء وأنشطة تحسين المشاريع لضمان قدرة المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة مباشرة في المشاريع الصناعية المعقدة.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير دولي معتمد يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في مشاريع النفط والغاز وحوكمة المشاريع وإدارة الهندسة والإنشاءات والتخطيط وضبط التكاليف وإدارة العقود ومخاطر المشاريع والتشغيل التجريبي والتدريب التنفيذي المهني، مع قدرة عالية على ربط أفضل الممارسات العالمية بالتحديات الواقعية لتسليم المشاريع.

الأسئلة الشائعة

تطور الدورة قدرات عملية لتخطيط مشاريع النفط والغاز ومراقبتها وتسليمها.

الخاتمة

تمنح الإدارة المتقدمة للمشاريع في صناعة النفط والغاز المشاركين منهجية منظمة لتسليم مشاريع الطاقة المعقدة. يعزز البرنامج القدرات في التخطيط والنطاق والجداول والتكاليف والمخاطر والعقود والتنفيذ والإغلاق. يكتسب المشاركون معرفة عملية بحوكمة المشاريع وتنسيق المقاولين وضبط الأداء واتخاذ القرارات. تدعم الدورة سلامة التنفيذ وتحسين القدرة على التنبؤ وتعزيز النتائج التجارية وزيادة قيمة المشاريع. سيكون الخريجون أكثر قدرة على المساهمة بثقة في نجاح مشاريع النفط والغاز.

الإدارة المتقدمة للمشاريع في صناعة النفط والغاز

سجل في الدورة