دورة إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

تعتمد المؤسسات بصورة متزايدة على مكاتب إدارة المشاريع لتحسين الحوكمة والاتساق والشفافية والرقابة الاستراتيجية على المشاريع والبرامج. يقدم مكتب إدارة المشاريع الفعال قيمة تتجاوز الدعم الإداري من خلال إنشاء رابط منظم بين الاستراتيجية وتنفيذ المشاريع. تحتاج المؤسسات إلى نماذج مختلفة لمكاتب إدارة المشاريع وفق مستوى النضج والأهداف وتعقيد المشاريع ومتطلبات الحوكمة. تقدم هذه الدورة للمشاركين المبادئ والهياكل والمسؤوليات وآليات التشغيل اللازمة لبناء مكتب عالي الأداء لإدارة المشاريع. يدرس المشاركون كيفية دعم المنهجيات الموحدة وأطر الحوكمة وعمليات المحافظ وأنظمة التقارير وممارسات الضمان لنجاح التنفيذ. يستكشف البرنامج أساليب ترتيب المبادرات وتخصيص الموارد وإدارة الاعتماديات ومتابعة أداء المشاريع على المستوى المؤسسي. كما يطور المشاركون تقنيات لتقديم معلومات المشاريع إلى القيادات ودعم القرارات المتعلقة بالمحافظ استناداً إلى الأدلة. يحظى نضج المكتب وقياس القيمة وإشراك أصحاب المصلحة والتحسين المستمر والتحول الاستراتيجي باهتمام خاص. ومن خلال التطبيقات العملية يكتسب المشاركون القدرة على تصميم مكتب إدارة المشاريع وتشغيله وتقييمه وتطويره بصورة مستمرة.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم برنامج التدريب على مكتب إدارة المشاريع على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة ويجمع بين الشرح المتخصص والتمارين العملية وورش الحوكمة وأنشطة ترتيب أولويات المحافظ ودراسات الحالات ومحاكاة التقارير وتقييمات النضج وجلسات التخطيط التطبيقي المصممة لتعزيز قدرات المشاركين في تصميم المكتب والحوكمة وإدارة المحافظ ومراقبة الأداء وتحقيق التنفيذ الاستراتيجي.