دورة احترافية لإعداد قائد فرق المعتمد

تحتاج المؤسسات اليوم إلى أساليب تنفيذ مرنة تساعد الفرق على الاستجابة السريعة لتغير الأولويات. أصبح إطار سكرم من أكثر أطر العمل الرشيقة استخداماً لأنه يوفر بنية واضحة مع الحفاظ على المرونة وتمكين الفريق. يؤدي قائد سكرم دوراً محورياً في مساعدة الفرق على فهم الإطار وتطبيق القيم الرشيقة وتحسين نتائج التسليم باستمرار. يقدم هذا البرنامج المسؤوليات والسلوكيات والمهارات الأساسية المطلوبة لأداء هذا الدور باحتراف. يشرح البرنامج كيفية عمل سكرم عملياً من خلال الدورات القصيرة والتخطيط والاجتماعات اليومية والمراجعات والتحسينات وقوائم العمل والزيادات المنتجة وتغذية أصحاب المصلحة الراجعة. يدرس المشاركون أيضاً التحديات الشائعة التي تؤثر في فرق سكرم مثل غموض الأولويات وضعف التعاون وكثرة المقاطعات ومحدودية الشعور بالمسؤولية. يجمع البرنامج بين التعلم المفاهيمي والتمارين التطبيقية لتعزيز مهارات اتخاذ القرار والتيسير والتوجيه وحل المشكلات. يناسب البرنامج المهنيين الساعين إلى اعتماد قائد سكرم أو أدوار إدارة المشاريع الرشيقة أو تعزيز القدرة على تسليم المنتجات بشكل تكراري. يقدم البرنامج معرفة عملية قابلة للتطبيق مباشرة في المشاريع الحقيقية ومبادرات التحول المؤسسي.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

المدة: خمسة أيام. أسلوب التنفيذ: حضوري أو عن بعد أو مدمج. صممت الدورة كتجربة تعلم مهنية مكثفة تجمع بين الشرح الموجه من المدرب والنقاش المنظم وتحليل الحالات والتمارين العملية والأنشطة الجماعية والمراجعة المرتبطة بالاعتماد والسيناريوهات التطبيقية لضمان فهم المشاركين للأسس النظرية والتطبيق العملي لمسؤوليات قائد سكرم.