
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
امستردامهولندا | ١٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ١٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٧ سبتمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٤ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ٥ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تتطلب الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية من المؤسسات ربط قرارات الأفراد بصورة مباشرة بالأهداف بعيدة المدى ومتطلبات قدرات القوى العاملة. تؤدي أنظمة المكافآت الشاملة دوراً محورياً في هذه المواءمة من خلال تأثيرها في كيفية جذب الموظفين وتحفيزهم وإشراكهم والاحتفاظ بهم. تتجاوز استراتيجيات المكافآت الفعالة الراتب لتجمع بين التعويضات والمزايا والتقدير وفرص التطوير وتجربة الموظف وحوافز الأداء. تقدم هذه الدورة للمشاركين إطاراً منظماً لدمج الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية مع تصميم المكافآت الشاملة وحوكمتها. يدرس المشاركون تخطيط القوى العاملة وأولويات المواهب وهندسة الوظائف وهياكل التعويضات والمزايا والحوافز والتقدير وقيمة الموظف. يقدم البرنامج أساليب عملية لتحقيق التوازن بين التنافسية السوقية والعدالة الداخلية والاستدامة المالية. يتعلم المشاركون كيف يمكن لأنظمة إدارة الأداء والمكافآت تعزيز السلوكيات المطلوبة والنتائج المؤسسية. يركز البرنامج بصورة كبيرة على التحليلات والحوكمة والتواصل مع أصحاب المصلحة والشفافية والتنفيذ الفعال. وتزود الدورة المهنيين بالقدرة على تطوير استراتيجيات متكاملة للأفراد والمكافآت تعزز قدرات القوى العاملة والأداء المؤسسي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
يقدم برنامج الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وأنظمة المكافآت الشاملة على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص وتمارين استراتيجية القوى العاملة وتحليل التعويضات وأنشطة هندسة الوظائف والمقارنة المرجعية للمكافآت وتصميم الحوافز وتقييم المزايا ودراسات الحالة والتحليلات وسيناريوهات الحوكمة وتخطيط التنفيذ، بما يساعد المشاركين على بناء استراتيجيات متكاملة للأفراد والمكافآت تعزز أداء القوى العاملة والقيمة المؤسسية.
يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واسعة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية والمكافآت الشاملة والتعويضات والمزايا وتخطيط القوى العاملة وتقييم الوظائف وإدارة الأداء وإدارة المواهب وتحليلات المكافآت والتطوير المؤسسي والتدريب التنفيذي، ويوفر للمشاركين أطر عمل عملية ومنهجيات مثبتة وأدوات تحليلية ودراسات تطبيقية وأساليب قابلة للتنفيذ في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة والشركات الخاصة.
١. ما المحور الرئيسي لهذه الدورة؟ تدمج الدورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية مع التعويضات والمزايا والتقدير ومكافآت الأداء وتخطيط القوى العاملة وقيمة الموظف.
٢. هل تتناول الدورة المقارنة المرجعية للتعويضات؟ نعم، يتعلم المشاركون تحديد الموقع السوقي واختيار المقارنات وتطوير هياكل الرواتب.
٣. هل تشمل الدورة المزايا والتقدير؟ نعم، تتناول استراتيجية المزايا والتقدير وقيمة الموظف واحتياجات القوى العاملة.
٤. هل تتناول الدورة المكافآت المرتبطة بالأداء؟ نعم، يتعلم المشاركون تصميم الحوافز ومقاييس الأداء والمستهدفات ومبادئ الاستحقاق والحوكمة.
٥. ماذا يستطيع المشاركون تطبيقه بعد التدريب؟ يمكنهم تطوير استراتيجيات للموارد البشرية وأطر مكافآت ومؤشرات وحوكمة وخطط تنفيذ متكاملة.
تمكن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وأنظمة المكافآت الشاملة المؤسسات من ربط قدرات القوى العاملة بالأداء المستدام وقيمة الموظف. توفر هذه الدورة للمشاركين أطر عمل عملية لدمج أولويات المواهب والتعويضات والمزايا والتقدير ومكافآت الأداء وتخطيط القوى العاملة. يعزز المشاركون قدرتهم على موازنة التنافسية والعدالة والقدرة المالية والمشاركة والاحتفاظ والأهداف المؤسسية. يدعم البرنامج القرارات المبنية على الأدلة من خلال تحليلات المكافآت والحوكمة والمواءمة الاستراتيجية. يصبح المشاركون أكثر استعداداً لبناء أنظمة متكاملة للموارد البشرية والمكافآت تعزز أداء القوى العاملة والنجاح المؤسسي طويل المدى.
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وأنظمة المكافآت الشاملة
سجل في الدورة