البريد الإلكتروني & الهاتف
القيادة الاستراتيجية والابتكار لتحقيق التميز المؤسسي

القيادة الاستراتيجية والابتكار لتحقيق التميز المؤسسي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تحتاج المؤسسات العاملة في البيئات المتغيرة إلى قادة يجمعون بين الحكم الاستراتيجي والقدرة على الابتكار والتكيف. تواجه أساليب التخطيط التقليدية تحديات متزايدة بسبب الاضطراب التقني وتغير توقعات أصحاب المصلحة والضغوط التنافسية وتعقيد الأولويات المؤسسية. تمكّن القيادة الاستراتيجية التنفيذيين من تفسير هذه المتغيرات وتحديد الاتجاه وحشد الأفراد وتوجيه الموارد نحو الفرص الأعلى قيمة. يعزز الابتكار هذه القدرة من خلال تمكين المؤسسات من تطوير حلول جديدة وتحسين الخدمات وإعادة تصميم العمليات والاستجابة للاحتياجات الناشئة. تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً يربط بين الاستراتيجية القيادية وإدارة الابتكار بصورة عملية. يدرس المشاركون تحليل البيئة والاختيارات الاستراتيجية وثقافة الابتكار والتفكير الإبداعي والتنفيذ والتحول المؤسسي. يطور البرنامج أيضاً مهارات إدارة عدم اليقين وإشراك أصحاب المصلحة وتقييم الفرص والمحافظة على المواءمة الاستراتيجية أثناء التغيير. تربط الورش التطبيقية مفاهيم القيادة بالقرارات المؤسسية الواقعية وتحديات الابتكار وأولويات التنفيذ. تعد الدورة المهنيين للقيادة بقدر أكبر من الاستشراف والإبداع والثقة والتأثير الاستراتيجي.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ القيادة الاستراتيجية ومسؤولياتها في المؤسسات.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات طويلة الأجل.
  • تحليل البيئات المعقدة وتحديد الفرص والتهديدات الاستراتيجية الناشئة.
  • تطوير استجابات مبتكرة للتحديات المؤسسية واحتياجات أصحاب المصلحة.
  • بناء ثقافات تشجع الإبداع والتجريب والتعاون والتحسين المستمر.
  • تقييم مبادرات الابتكار وترتيبها وفق القيمة الاستراتيجية.
  • تعزيز التواصل التنفيذي ومواءمة أصحاب المصلحة حول الأولويات.
  • قيادة التحول المؤسسي مع المحافظة على الأداء والمساءلة.
  • تحويل الاستراتيجية والابتكار إلى أولويات تنفيذ قابلة للتطبيق.
  • تطوير خطة عملية للقيادة الاستراتيجية والابتكار.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

  • القيادات العليا المسؤولة عن الاستراتيجية والتحول والابتكار والأداء المؤسسي.
  • المسؤولون الحكوميون القائدون للسياسات والتحديث والإصلاح والتطوير المؤسسي.
  • قيادات الوزارات المسؤولة عن التخطيط الاستراتيجي والأداء والأولويات المشتركة.
  • رؤساء الإدارات المسؤولون عن الفرق والموارد وأصحاب المصلحة والبرامج الاستراتيجية.
  • القيادات المؤسسية الساعية إلى تعزيز الابتكار والمرونة والموقع التنافسي.
  • متخصصو الاستراتيجية الداعمون للتخطيط والتحليل والتنفيذ المؤسسي.
  • مديرو الابتكار المسؤولون عن المبادرات والخدمات وبرامج التحسين.
  • قادة المشروعات والبرامج المسؤولون عن المبادرات الاستراتيجية عالية الأثر.
  • متخصصو التطوير المؤسسي الداعمون للتحول وبناء القدرات.
  • القيادات الناشئة المستعدة لمسؤوليات استراتيجية وتنفيذية أوسع.

محتوى الدورة

اليوم الأول: القيادة الاستراتيجية والمنظور التنفيذي

  • فهم المبادئ الأساسية للقيادة الاستراتيجية.
  • التمييز بين القيادة الاستراتيجية والإدارة التشغيلية.
  • دراسة مسؤوليات القيادات العليا.
  • تطوير منظور مؤسسي طويل الأجل.
  • ربط الرؤية والرسالة والأولويات والأداء.
  • تقييم تأثير القيادة في التوجه الاستراتيجي.
  • تحديد نقاط القوة والفجوات الاستراتيجية.
  • بناء المصداقية التنفيذية والتأثير الاستراتيجي.
  • تطوير ملف شخصي للقيادة الاستراتيجية.

اليوم الثاني: التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرار

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
  • تحديد الفرص والتهديدات وحالات عدم اليقين.
  • تقييم توقعات أصحاب المصلحة والأولويات المتنافسة.
  • تطبيق التفكير المنظم على القرارات المعقدة.
  • استكشاف المستقبل من خلال تحليل السيناريوهات.
  • تقييم المخاطر والافتراضات الاستراتيجية.
  • ترتيب القضايا وفق الأثر والأولوية.
  • اتخاذ القرارات بفاعلية في ظروف عدم اليقين.
  • توصيل الخيارات الاستراتيجية بوضوح وثقة.

اليوم الثالث: قيادة الابتكار وحل المشكلات الإبداعي

  • فهم الابتكار باعتباره مسؤولية قيادية استراتيجية.
  • تحديد أشكال الابتكار المختلفة داخل المؤسسات.
  • بناء بيئة تدعم الإبداع والتجريب.
  • تطبيق التفكير الإبداعي على التحديات المؤسسية.
  • تحدي الافتراضات التي تحد من فرص الابتكار.
  • تشجيع التعاون بين الإدارات والتخصصات.
  • تقييم الأفكار وفق أهميتها الاستراتيجية.
  • إدارة التجريب مع التحكم في المخاطر.
  • تحويل الأفكار الواعدة إلى مبادرات منظمة.

اليوم الرابع: استراتيجية الابتكار والمرونة المؤسسية

  • مواءمة أولويات الابتكار مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • تطوير محفظة متوازنة من مبادرات الابتكار.
  • تقييم فرص الابتكار والقيمة المتوقعة.
  • بناء المرونة المؤسسية للبيئات المتغيرة.
  • توسيع الأفكار الناجحة داخل المؤسسة.
  • إدارة مقاومة الأساليب والحلول المبتكرة.
  • إنشاء هياكل حوكمة لبرامج الابتكار.
  • قياس تقدم الابتكار ومساهمته الاستراتيجية.
  • استدامة التعلم عبر مبادرات الابتكار.

اليوم الخامس: التنفيذ الاستراتيجي والتحول المستدام

  • تحويل الأولويات الاستراتيجية إلى مبادرات عملية.
  • مواءمة الموارد مع الأهداف المؤسسية الرئيسية.
  • تحديد الملكية والمساءلة عن التنفيذ.
  • قيادة أصحاب المصلحة خلال التحول الاستراتيجي.
  • المحافظة على المواءمة أثناء التغيير المؤسسي.
  • متابعة التنفيذ وتعديل الأولويات عند الحاجة.
  • دمج الابتكار في الممارسات القيادية اليومية.
  • قياس النتائج الاستراتيجية والأثر المؤسسي.
  • تطوير خطة عملية للقيادة الاستراتيجية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُنفذ هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال جلسات متخصصة ودراسات حالة تنفيذية وتمارين للتحليل الاستراتيجي وتخطيط السيناريوهات وورش الابتكار وأنشطة حل المشكلات الإبداعية ومناقشات أصحاب المصلحة ومحاكاة القرارات والتخطيط للتنفيذ بهدف تعزيز قدرات القيادة الاستراتيجية والابتكار.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في القيادة الاستراتيجية وإدارة الابتكار وتطوير القيادات والتحول المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وحل المشكلات الإبداعي وإدارة أصحاب المصلحة وقيادة التغيير وتحسين الأداء المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

تستهدف التنفيذيين والقيادات الحكومية والمديرين ومتخصصي الاستراتيجية والابتكار والقيادات الناشئة.

الخاتمة

يوفر برنامج القيادة الاستراتيجية والابتكار لتحقيق التميز المؤسسي إطاراً متكاملاً لقيادة المؤسسات خلال التعقيد والفرص والتحول. يعزز المشاركون الحكم الاستراتيجي والقدرة على الابتكار والتأثير التنفيذي وفاعلية التنفيذ. يدعم البرنامج المرونة المؤسسية والإبداع ومواءمة أصحاب المصلحة والأداء المستدام. تمكّن الأنشطة التطبيقية المشاركين من تحويل الرؤى الاستراتيجية والأفكار المبتكرة إلى أولويات مؤسسية قابلة للتنفيذ. عند إتمام الدورة يصبح المهنيون قادرين على تشكيل التوجه وقيادة الابتكار وصناعة قيمة طويلة الأجل قابلة للقياس.

القيادة الاستراتيجية والابتكار لتحقيق التميز المؤسسي

سجل في الدورة