دورة الشراكات الاستراتيجية

تعتمد المؤسسات بصورة متزايدة على الشراكات الاستراتيجية للوصول إلى قدرات جديدة ودخول الأسواق وتقاسم الموارد وتسريع الابتكار وتحقيق أهداف يصعب إنجازها بصورة منفردة. تتطلب الشراكات الناجحة أكثر من الاتفاقيات الرسمية لأن القيمة طويلة الأجل تعتمد على التوافق الاستراتيجي والثقة والحوكمة والمساءلة والإدارة الفعالة للعلاقات. تقدم دورة إدارة الشراكات الاستراتيجية منهجاً منظماً لتحديد الشركاء المناسبين وتطوير علاقات تدعم الأولويات المشتركة. يتعلم المشاركون كيفية تقييم فرص الشراكة وفهم مصالح أصحاب المصلحة وقياس التوافق وتحديد قيمة مشتركة مقنعة. توضح الدورة كيفية تكامل أهداف الشراكة وهياكل الحوكمة والمسؤوليات وصلاحيات اتخاذ القرار ومؤشرات الأداء وآليات التواصل. كما تتناول المخاطر الشائعة في الشراكات مثل عدم توافق التوقعات وغموض المسؤوليات والاختلافات الثقافية وضعف الحوكمة وقصور إدارة الأداء. يطور المشاركون أساليب للتفاوض وإشراك أصحاب المصلحة وحل الخلافات والمحافظة على علاقات منتجة طوال دورة حياة الشراكة. توضح التطبيقات الواقعية كيف يمكن للمؤسسات تصميم التحالفات الاستراتيجية وإطلاقها ومتابعتها ومراجعتها وتحسينها بفاعلية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من تحويل فرص الشراكة إلى تعاون منظم يحقق قيمة استراتيجية وتشغيلية مستدامة.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتمارين تقييم الشراكات ومناقشات الحالات وتحليل أصحاب المصلحة وأنشطة التفاوض وتصميم الحوكمة وتقييم الأداء وسيناريوهات العلاقات والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس الشراكات الاستراتيجية وتحديد الفرص إلى تقييم الشركاء والتوافق الاستراتيجي وتصميم الشراكة والتفاوض والحوكمة وإدارة العلاقات ومتابعة الأداء وإدارة المخاطر والاستدامة. يطور المشاركون مخرجات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة وغير الربحية والمؤسسات التي تعتمد على التعاون بين القطاعات. يناسب البرنامج الدورات العامة وبرامج تطوير القيادات وفرق الشراكات ووظائف تطوير الأعمال والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.