
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
عبر الإنترنتاونلاين | ١٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ١ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ١٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٢٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
أصبحت الشراكات الاستراتيجية أداة مهمة للمؤسسات التي تسعى إلى النمو والابتكار والوصول إلى أسواق جديدة وتعزيز القدرات وتحسين النتائج المقدمة لأصحاب المصلحة. تتيح الشراكات الفعالة للمؤسسات دمج الموارد والخبرات والشبكات ونقاط القوة المتكاملة مع تقاسم المسؤوليات والفرص. تقدم دورة الشراكات الاستراتيجية منهجاً منظماً لتحديد العلاقات التعاونية ذات القيمة وتصميمها والتفاوض بشأنها وحوكمتها واستدامتها. يتعلم المشاركون كيفية تقييم التوافق الاستراتيجي وفهم دوافع الشركاء وتحليل المخاطر وتحديد التوقعات بوضوح قبل إضفاء الطابع الرسمي على الشراكة. توضح الدورة كيفية تكامل الأهداف المشتركة والمسؤوليات وصلاحيات اتخاذ القرار وترتيبات الحوكمة وقنوات التواصل ومقاييس الأداء لدعم التعاون الفعال. كما تتناول الأسباب الشائعة لفشل الشراكات مثل غموض التوقعات وضعف المساءلة وتعارض المصالح وقصور التواصل وضعف الحوكمة. يطور المشاركون أساليب لبناء الثقة والتفاوض على اتفاقيات متوازنة وإدارة أصحاب المصلحة ومعالجة تحديات الشراكة بصورة بناءة. توضح التطبيقات الواقعية كيف يمكن للمؤسسات متابعة أداء الشراكات وتكييف العلاقات وتعزيز القيمة طوال دورة حياة الشراكة. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من تحويل فرص التعاون إلى شراكات استراتيجية محكمة الإدارة تدعم النجاح المؤسسي المستدام.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتمارين تقييم الشراكات وتحليل أصحاب المصلحة ومناقشات الحالات ومحاكاة التفاوض وأنشطة تصميم الحوكمة وسيناريوهات إدارة العلاقات وتقييم الأداء والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس الشراكات الاستراتيجية وتحديد الفرص إلى اختيار الشركاء والتوافق الاستراتيجي وتحقيق القيمة والتفاوض والحوكمة وإدارة العلاقات ومتابعة الأداء وإدارة المخاطر واستدامة الشراكات. يطور المشاركون أدوات وأساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة وغير الربحية والمؤسسات التي تعتمد على التعاون بين القطاعات. يناسب البرنامج برامج تطوير القيادات وفرق الشراكات ومتخصصي تطوير الأعمال ووظائف الاستراتيجية والجهات الحكومية والدورات العامة والبرامج الداخلية المخصصة.
يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الشراكات الاستراتيجية وتطوير الأعمال والاستراتيجية المؤسسية والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة والحوكمة وإدارة العلاقات. يجمع المدرب بين مبادئ الشراكات المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات تعاونية معقدة ومتعددة الأطراف. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي وسيناريوهات الشراكات الواقعية والتفاوض التفاعلي والحوكمة المنظمة وإشراك أصحاب المصلحة وإدارة الأداء والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتحقيق قيمة مستدامة من الشراكات.
تمكن دورة الشراكات الاستراتيجية المؤسسات من تحويل فرص التعاون إلى علاقات منظمة تحقق قيمة استراتيجية مستدامة. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لتحديد الشركاء وتقييم التوافق والتفاوض على الاتفاقيات وإنشاء الحوكمة وإدارة الأداء. يطور المشاركون قدرات أقوى للموازنة بين الأولويات المؤسسية والمصالح المشتركة والمسؤوليات والمخاطر والمنافع المتبادلة. يدعم البرنامج تعزيز التعاون والمساءلة وإدارة العلاقات وتحسين نتائج الشراكات على المدى الطويل. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لقيادة الشراكات الاستراتيجية بدرجة أكبر من الثقة والمنهجية والتأثير المؤسسي.
دورة الشراكات الاستراتيجية
سجل في الدورة