دورة تطوير الاستراتيجيات

تحتاج المؤسسات إلى استراتيجيات مطورة بصورة جيدة للتعامل مع عدم اليقين والمنافسة والتغير التقني وتوقعات أصحاب المصلحة والظروف الاقتصادية المتغيرة. يتطلب تطوير الاستراتيجية الفعال أكثر من مجرد وضع أهداف عامة، إذ يجب على القيادات فهم البيئة والقدرات والخيارات والمخاطر ومتطلبات التنفيذ الواقعية. يقدم برنامج تطوير الاستراتيجية منهجاً منظماً وعملياً لتحليل التحديات الاستراتيجية وتحويل النتائج إلى اتجاه مؤسسي واضح. يتعلم المشاركون كيفية تقييم الاتجاهات الخارجية وتحليل نقاط القوة والقيود الداخلية وتحديد القضايا الاستراتيجية واكتشاف الفرص ذات القيمة. يوضح البرنامج كيف تسهم الرؤية والرسالة والأولويات الاستراتيجية والأهداف والقيمة المؤسسية والقدرات وقرارات الموارد في تطوير استراتيجية متماسكة. كما يتناول كيفية تقييم البدائل الاستراتيجية دون السماح للافتراضات أو التفضيلات أو الضغوط قصيرة الأجل بالسيطرة على القرارات. يطور المشاركون أساليب لإشراك أصحاب المصلحة واختبار الخيارات الاستراتيجية وتحديد الشروط اللازمة للتنفيذ الناجح. توضح التطبيقات الواقعية كيف يسهم تطوير الاستراتيجية المنضبط في تعزيز التركيز المؤسسي والقدرة على التكيف وجودة القرار والأداء طويل الأجل. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من الانتقال من الرؤية الاستراتيجية إلى استراتيجية مركزة وعملية توجه العمل المؤسسي.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتمارين التحليل الاستراتيجي ومناقشات الحالات وتقييم السيناريوهات وورش صياغة الاستراتيجية وأنشطة اتخاذ القرار والتحديات المؤسسية الواقعية. تتدرج رحلة التعلم من التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة إلى اختيار التوجهات وتحديد الأولويات وصياغة الاستراتيجية والمواءمة المؤسسية والاستعداد للتنفيذ والمراجعة الاستراتيجية. يطور المشاركون مخرجات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة وغير الربحية. يناسب البرنامج الدورات العامة وبرامج تطوير القيادات وفرق الإدارة وإدارات الاستراتيجية والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.