دورة إدارة مخاطر سلسلة التوريد

تعمل سلاسل الإمداد الحديثة ضمن بيئات مترابطة بصورة متزايدة ومعرضة للاضطرابات وعدم اليقين والتقلب والتغير السريع في ظروف الأعمال. تعتمد المؤسسات على الموردين وشبكات النقل والتقنيات والبنية التحتية والأسواق الدولية التي قد تخلق نقاط ضعف تشغيلية كبيرة. تمكن الإدارة الفعالة لمخاطر سلاسل الإمداد المؤسسات من استباق التهديدات قبل تحولها إلى اضطرابات مكلفة. تقدم هذه الدورة للمشاركين منهجية متكاملة لفهم مخاطر سلسلة الإمداد وتقييمها وترتيبها وإدارتها. يدرس المشاركون المخاطر المرتبطة بالمصادر والموردين والنقل والمخزون والطلب والتقنيات والأنظمة والظروف الجيوسياسية واستمرارية الأعمال. يوضح البرنامج كيفية تقييم مستوى التعرض للمخاطر وتطوير استراتيجيات معالجة عملية استناداً إلى الاحتمالية والتأثير والأهمية. يستكشف المشاركون أساليب بناء شبكات إمداد مرنة من خلال التنويع والتخطيط للطوارئ والشفافية والتعاون وتعدد مصادر التوريد. يحظى التعامل مع الأزمات واستعادة العمليات واستمرارية الموردين ومتابعة المخاطر الناشئة باهتمام خاص. ومن خلال التطبيقات العملية يطور المشاركون القدرات اللازمة لحماية أداء سلاسل الإمداد وتعزيز المرونة المؤسسية.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

تقدم دورة إدارة مخاطر سلاسل الإمداد على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة وتجمع بين الشرح المتخصص والتمارين العملية وورش تقييم المخاطر وأنشطة رسم سلاسل الإمداد وتمارين تقييم الموردين وسيناريوهات الاضطرابات ومحاكاة استمرارية الأعمال وجلسات التخطيط التطبيقي المصممة لتعزيز قدرات المشاركين في تحديد المخاطر ومعالجتها وبناء المرونة والاستجابة للأزمات والمحافظة على استمرارية الإمداد.