البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة سلاسل الإمداد المستدامة

دورة سلاسل الإمداد المستدامة

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
عبر الإنترنتاونلاين
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

الأعمال والإدارة

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تواجه سلاسل الإمداد الحديثة ضغوطاً متزايدة بسبب تغير المناخ وندرة الموارد والمتطلبات التنظيمية وتوقعات أصحاب المصلحة والاضطرابات العالمية. لذلك يجب على المؤسسات إدارة الموردين والمواد والخدمات اللوجستية والعمليات من منظور أوسع للاستدامة والمرونة. تدمج الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد الاعتبارات البيئية والاجتماعية والأخلاقية والاقتصادية عبر سلسلة القيمة. تساعد هذه الإدارة المؤسسات على تقليل المخاطر وتحسين كفاءة الموارد وتعزيز علاقات الموردين وحماية السمعة المؤسسية. يقدم البرنامج إطاراً شاملاً لدمج الاستدامة في المشتريات والإنتاج والنقل والتخزين والتوزيع وإدارة الموردين. يستكشف المشاركون كيفية تحديد الآثار المهمة ووضع الأولويات وتقييم الموردين وقياس الأداء. يوضح البرنامج كذلك كيف تسهم ممارسات التوريد المسؤول والاقتصاد الدائري في خفض التكاليف وخلق فرص الابتكار. تربط دراسات الحالات والأدوات العملية مبادئ الاستدامة بالقرارات التشغيلية والتجارية الواقعية. يدعم البرنامج المهنيين الساعين إلى إنشاء سلاسل إمداد تنافسية ومتوافقة ومرنة ومسؤولة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد ومحركاتها وفوائدها وتحديات تنفيذها.
  • دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والأخلاقية والحوكمية في استراتيجية سلسلة الإمداد.
  • رسم أنشطة سلسلة الإمداد وأصحاب المصلحة والمخاطر والاعتماديات وآثار الاستدامة.
  • تطوير سياسات التوريد المسؤول ومعايير المشتريات المستدامة.
  • تقييم قدرات الموردين وأدائهم وامتثالهم واحتياجاتهم التطويرية.
  • تطبيق تصنيف الموردين والعناية الواجبة وفق مستويات المخاطر.
  • خفض الانبعاثات والنفايات واستهلاك الموارد وأوجه القصور اللوجستي.
  • دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في التوريد والإنتاج والتوزيع واستعادة المنتجات.
  • إنشاء مؤشرات فعالة للاستدامة وأنظمة للمتابعة وعمليات لإعداد التقارير.
  • تصميم خريطة طريق قابلة للتنفيذ لتحويل سلسلة الإمداد نحو الاستدامة والمرونة.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو سلاسل الإمداد المسؤولون عن الاستراتيجية والمرونة والكفاءة والاستدامة والأداء المتكامل.
  • مديرو المشتريات الذين يطورون سياسات التوريد ومعايير الموردين والعقود وبرامج التحسين.
  • مختصو الخدمات اللوجستية المسؤولون عن النقل والتخزين والتوزيع والانبعاثات والتكاليف وموثوقية الخدمة.
  • مديرو الاستدامة الذين يدمجون الأولويات البيئية والاجتماعية والحوكمية عبر شبكات التوريد.
  • قيادات العمليات الذين يحسنون كفاءة الإنتاج واستخدام الموارد ومنع النفايات والمرونة التشغيلية.
  • مختصو المخاطر والامتثال المشرفون على العناية الواجبة والأخلاقيات ومعايير العمل والالتزامات التنظيمية.
  • مديرو الفئات الذين يقيمون المواد والموردين والأسعار والجودة والتوافر وأداء الاستدامة.
  • المختصون الماليون الذين يقيمون تكاليف سلسلة الإمداد واستثماراتها ومخاطرها وقيمتها طويلة الأجل.
  • العاملون الحكوميون المسؤولون عن المشتريات المستدامة والتعاقد المسؤول في القطاع العام.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد

  • تعريف سلاسل الإمداد المستدامة ومبادئ التوريد المسؤول.
  • استكشاف الأبعاد البيئية والاجتماعية والأخلاقية والاقتصادية.
  • فهم المحركات العالمية وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • ربط الاستدامة بالمرونة والكفاءة والقدرة التنافسية.
  • رسم هياكل سلسلة الإمداد وتدفقاتها واعتمادياتها.
  • تحديد الآثار الجوهرية عبر سلسلة القيمة.
  • مراجعة عوائق التنفيذ والتحديات المؤسسية الشائعة.
  • تقييم مستوى نضج استدامة سلسلة الإمداد.

اليوم الثاني: المشتريات المستدامة وحوكمة الموردين

  • تطوير سياسات المشتريات المستدامة ومبادئ التوريد.
  • دمج معايير الاستدامة في اختيار الموردين.
  • تصميم قواعد سلوك الموردين والمتطلبات التعاقدية.
  • تصنيف الموردين وفق المخاطر والأهمية.
  • تنفيذ تقييمات الاستدامة والعناية الواجبة.
  • تقييم العمل والأخلاقيات وحقوق الإنسان والامتثال.
  • وضع خطط الإجراءات التصحيحية وتحسين الموردين.
  • بناء حوكمة تعاونية ومساءلة فعالة للموردين.

اليوم الثالث: الأداء البيئي وسلاسل الإمداد الدائرية

  • قياس آثار الطاقة والانبعاثات والمياه والمواد والنفايات.
  • خفض الانبعاثات عبر أنشطة التوريد والخدمات اللوجستية.
  • تحسين كفاءة النقل وتصميم شبكات التوزيع.
  • تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري عبر دورة المنتج.
  • استخدام المواد المعاد تدويرها والمتجددة والمسؤولة.
  • تصميم أنظمة اللوجستيات العكسية واستعادة المنتجات.
  • منع النفايات عبر تخطيط المخزون والإنتاج.
  • تقييم المفاضلات البيئية في قرارات سلسلة الإمداد.

اليوم الرابع: المخاطر والمرونة والامتثال

  • تحديد المخاطر البيئية والاجتماعية والتشغيلية والتنظيمية.
  • تقييم تركز الموردين والاعتماد والتعرض للاضطرابات.
  • بناء استراتيجيات توريد مرنة وخطط بديلة.
  • تطبيق أدوات التتبع والشفافية في سلسلة الإمداد.
  • متابعة المتطلبات التنظيمية والتزامات التوريد المسؤول.
  • إدارة مخاطر المناخ وتحديات توافر الموارد.
  • التحقيق في عدم الامتثال والمخاوف الأخلاقية.
  • تطوير الاستجابة للأزمات واستمرارية الأعمال.

اليوم الخامس: قياس الأداء وخطط التحول

  • إنشاء مؤشرات أداء لسلاسل الإمداد المستدامة.
  • تصميم بطاقات تقييم الموردين ولوحات المتابعة.
  • جمع بيانات موثوقة عبر شبكات التوريد المعقدة.
  • إعداد تقارير الاستدامة للقيادة وأصحاب المصلحة.
  • تحديد أهداف الانبعاثات والنفايات والتوريد والامتثال.
  • إشراك الموردين في الابتكار والتحسين المستمر.
  • مواءمة الحوافز مع أهداف الاستدامة والأداء.
  • إعداد خريطة طريق عملية للتحول المستدام.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

ينفذ هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، بواقع ست ساعات تعليمية يومياً وإجمالي ثلاثين ساعة تدريبية. يجمع البرنامج بين العروض المتخصصة والمناقشات الموجهة والتمارين العملية وتقييم الموردين ورسم سلاسل الإمداد ودراسات الحالات ومهام قياس الأداء والتخطيط الاستراتيجي للتنفيذ.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد والمشتريات والتوريد المسؤول وحوكمة الموردين والخدمات اللوجستية والأداء البيئي وإدارة المخاطر والتحول المؤسسي. يجمع المدرب بين الممارسات العالمية المعترف بها والتطبيقات الواقعية المستمدة من قطاعات الصناعة والطاقة والإنشاء والتجزئة والنقل والحكومة والخدمات.

الأسئلة الشائعة

لا، تبدأ بالمفاهيم الأساسية ثم تنتقل إلى التطبيقات الاستراتيجية المتقدمة.

الخاتمة

يوفر برنامج الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد والتوريد المسؤول إطاراً شاملاً لبناء شبكات توريد كفؤة ومرنة وشفافة ومسؤولة. يطور المشاركون قدرات عملية في المشتريات المستدامة وحوكمة الموردين والأداء البيئي والاقتصاد الدائري وإدارة المخاطر وقياس الأداء. يربط البرنامج أولويات الاستدامة بالقرارات التشغيلية والامتثال التنظيمي وكفاءة التكاليف وتوقعات أصحاب المصلحة. تساعد الأدوات التطبيقية المشاركين على تحديد المخاطر وإشراك الموردين وقياس التقدم وتنفيذ برامج تحسين موثوقة. يصبح الخريجون مستعدين لقيادة تحول سلاسل الإمداد المستدامة وتحقيق قيمة مؤسسية مستدامة.

دورة سلاسل الإمداد المستدامة

سجل في الدورة