التدريب على تطوير المواهب وتنمية الأفراد

تحقق المؤسسات أداءً مستداماً عندما يشارك المديرون بفاعلية في تطوير الأفراد بدلاً من التركيز على المهام فقط. يساعد التوجيه الفعال الموظفين على فهم التوقعات والتعرف على نقاط القوة ومعالجة الفجوات وتحمل مسؤولية تطويرهم. تتطلب تنمية المواهب محادثات مستمرة تدعمها الأدلة والثقة والتنظيم والمتابعة الهادفة. يجب على المديرين التمييز بين التوجيه والإرشاد وإصدار التعليمات والدعم النفسي وإدارة الأداء الرسمية. كما يحتاجون إلى تكييف أساليبهم وفق الشخصيات والمراحل المهنية والقدرات والعوامل المحفزة المختلفة. يخلق التوجيه القوي أماناً نفسياً مع المحافظة على المساءلة عن الأداء والسلوك. ويدعم الجاهزية للتعاقب والتنقل الداخلي والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين ونمو القيادة ونقل المعرفة. يقدم البرنامج أطر عمل عملية لإجراء محادثات توجيه مركزة وبناء مسارات تطوير فردية. يطبق المشاركون تقنيات توجيه مهنية على تحديات واقعية وأولويات تطوير المواهب.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية ويجمع بين الشرح المتخصص والمناقشات الموجهة وتمارين تقييم المواهب وعروض التوجيه وممارسة التواصل وتمثيل المواقف وأنشطة الملاحظات وورش تخطيط التطوير ودراسات الحالات والمراجعة المتبادلة والتخطيط للتنفيذ. ويمكن تقديمه حضورياً أو عن بعد أو داخل المؤسسة وفق أولويات المواهب ومسؤوليات المشاركين واحتياجات تطوير الموظفين ومتطلبات القدرات القيادية.