دورة دور شريك الأعمال في الموارد البشرية (HRBP)

تتوقع المؤسسات بصورة متزايدة من متخصصي الموارد البشرية المساهمة المباشرة في الاستراتيجية والتحول والإنتاجية واستدامة القوى العاملة. ويستجيب دور شريك الأعمال لهذا التوقع من خلال تقريب الموارد البشرية من القيادات التشغيلية وعمليات اتخاذ القرار. ويفهم شركاء الأعمال الناجحون بيئة المؤسسة مع المحافظة على خبرة قوية في إدارة الأفراد والفاعلية المؤسسية. ويجب عليهم تشخيص التحديات المعقدة ومراجعة الافتراضات بصورة بناءة واقتراح حلول متوافقة مع أولويات الأعمال. وتوفر هذه الدورة إطاراً شاملاً لأداء الدور بثقة ومصداقية وتركيز استراتيجي. ويستكشف المشاركون كيفية بناء علاقات منتجة مع القيادات والمديرين والفرق المتخصصة والموظفين. كما يطورون مهارات تحليل القوى العاملة وتخطيط المواهب والاستشارات المتعلقة بالأداء والتغيير المؤسسي والتأثير في أصحاب المصلحة. ويجمع البرنامج بين المفاهيم الاستراتيجية والأدوات العملية والحالات الواقعية والمحاكاة الاستشارية وتخطيط العمل. ويمكّن المشاركين من أن يصبحوا شركاء موثوقين يحسنون القرارات ويعززون القيادة ويدعمون الأداء المؤسسي المستدام.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض الاستراتيجية والمناقشات الموجهة وتحليل حالات الأعمال ومحاكاة الاستشارات وتمارين تخطيط القوى العاملة وتحديد أصحاب المصلحة وأنشطة تحليل بيانات الموارد البشرية وسيناريوهات التغيير وورش العمل الجماعية وتخطيط الشراكة. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.