إدارة المكافآت الشاملة (التعويضات والمزايا)

تتنافس المؤسسات بصورة متزايدة على استقطاب المواهب من خلال القيمة الكاملة التي تقدمها للموظفين بدلاً من الراتب وحده. تجمع استراتيجية المكافآت الشاملة بين العناصر المالية وغير المالية التي تعكس احتياجات الموظفين وأولويات المؤسسة. قد تؤدي برامج المكافآت ضعيفة التصميم إلى عدم العدالة وارتفاع التكاليف وضعف الارتباط وزيادة الدوران وصعوبة استقطاب الكفاءات. تتطلب الإدارة الفعالة للمكافآت هياكل موثوقة للوظائف وبيانات سوقية دقيقة ورؤى واضحة عن الموظفين وحوكمة منضبطة وتخطيطاً مالياً سليماً. يقدم هذا البرنامج إطاراً متكاملاً لتصميم وإدارة التعويضات والمزايا ضمن منهج أوسع للمكافآت الشاملة. يستكشف المشاركون كيفية تكامل الأجر الثابت والمتغير والمزايا والتقدير والتطوير والرفاه وتجربة العمل. كما يدرسون أساليب قياس التنافسية والعدالة وقيمة الموظف والقدرة المالية والعائد المؤسسي. تربط دراسات الحالة العملية مبادئ المكافآت بتحديات واقعية في القوى العاملة والمالية والإدارة. يمكّن البرنامج المهنيين في النهاية من بناء أنظمة مكافآت تعزز ثقة الموظفين والأداء المؤسسي واستدامة إدارة المواهب.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال عروض متخصصة وتمارين عملية في التعويضات وورش لاستراتيجية المكافآت وأنشطة لتقييم الوظائف وحالات للمقارنات السوقية ومحاكاة لتصميم الحوافز وتحليل للمزايا وتمارين للتواصل مع الموظفين وجلسات للتخطيط التنفيذي تحول مبادئ المكافآت الشاملة إلى ممارسات مؤسسية فعالة.