البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة تحليلات الموارد البشرية

دورة تحليلات الموارد البشرية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
١٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تنتج المؤسسات الحديثة كميات كبيرة من المعلومات المتعلقة بالقوى العاملة، إلا أن قيمتها تعتمد على القدرة على تحليلها وتفسيرها وتطبيقها بفاعلية. توفر تحليلات الموارد البشرية منهجاً منظماً لتحويل بيانات الموظفين والقوى العاملة إلى أدلة تدعم قرارات إدارية أفضل. تقدم دورة تحليلات الموارد البشرية القدرات العملية اللازمة للانتقال من التقارير الأساسية إلى التحليل الهادف والرؤى الاستراتيجية. يتعلم المشاركون كيفية تحديد الأسئلة المناسبة واختيار المقاييس الملائمة وتقييم جودة البيانات وتفسير الأنماط دون الوصول إلى استنتاجات غير مدعومة. توضح الدورة كيف يمكن للتحليلات دعم تخطيط القوى العاملة والتوظيف والاحتفاظ والأداء والمشاركة والتعلم والإنتاجية وإدارة المواهب. كما تتناول التحديات الشائعة مثل عدم اتساق البيانات وضعف المقاييس والمقارنات المضللة والعرض غير الفعال للمعلومات وضعف الربط بين بيانات القوى العاملة ونتائج الأعمال. يطور المشاركون أساليب عملية لتصميم تقارير مفيدة وتحديد الاتجاهات وتقييم قضايا القوى العاملة وعرض النتائج لصناع القرار. توضح التمارين الواقعية كيف يمكن للتحليل القائم على الأدلة أن يحسن التخطيط والمساءلة والكفاءة والفاعلية المؤسسية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من استخدام بيانات القوى العاملة كمورد استراتيجي لتحسين إدارة الأفراد وتعزيز الأداء المؤسسي.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ وتطبيقات وقيمة تحليلات الموارد البشرية على المستوى الاستراتيجي.
  • تحديد أسئلة القوى العاملة التي يمكن معالجتها من خلال التحليل المنظم للبيانات.
  • اختيار مؤشرات موارد بشرية ذات معنى ومتوافقة مع الأولويات المؤسسية.
  • تقييم جودة بيانات القوى العاملة واتساقها واكتمالها وموثوقيتها قبل التحليل.
  • تحليل اتجاهات القوى العاملة وأنماطها وعلاقاتها ومؤشرات أدائها بصورة منهجية.
  • تطبيق التحليلات على التوظيف والاحتفاظ والمشاركة والإنتاجية والأداء وتخطيط القوى العاملة.
  • تطوير تقارير ولوحات متابعة واضحة لدعم اتخاذ القرارات الإدارية.
  • تفسير النتائج التحليلية بمسؤولية وتجنب الاستنتاجات المضللة والمقارنات غير المناسبة.
  • توصيل رؤى القوى العاملة والتوصيات بفاعلية إلى المديرين والقيادات العليا.
  • إعداد خطط عملية لتعزيز اتخاذ القرارات القائمة على البيانات في الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن تقارير القوى العاملة والتخطيط والأداء والمواهب وقرارات الأفراد الاستراتيجية.
  • محللو الموارد البشرية الراغبون في تعزيز قدراتهم في المقاييس والتقارير والتفسير وتطوير الرؤى.
  • متخصصو إدارة المواهب المسؤولون عن التوظيف والاحتفاظ والتعاقب الوظيفي والتطوير وتحليل القدرات.
  • متخصصو تخطيط القوى العاملة المسؤولون عن الاحتياجات الوظيفية والقدرات والمهارات والمتطلبات المستقبلية.
  • متخصصو التعويضات والأداء المسؤولون عن تحليل نتائج الموظفين والإنتاجية والمكافآت والاتجاهات المؤسسية.
  • متخصصو التعلم والتطوير المسؤولون عن تقييم أنشطة التطوير وفجوات القدرات وأداء القوى العاملة.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية الداعمون للمديرين من خلال التوصيات القائمة على الأدلة.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع العام المسؤولون عن معلومات القوى العاملة والتخطيط المؤسسي.
  • المديرون الراغبون في تعزيز قدرتهم على استخدام بيانات الأفراد في اتخاذ القرار.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس تحليلات الموارد البشرية واستراتيجية بيانات القوى العاملة

  • فهم تحليلات الموارد البشرية وقيمتها المؤسسية.
  • التمييز بين التقارير والمقاييس والتحليل والرؤى الاستراتيجية.
  • ربط أسئلة القوى العاملة بأولويات المؤسسة.
  • تحديد المصادر الرئيسية لبيانات القوى العاملة.
  • فهم المعلومات الكمية والنوعية المتعلقة بالقوى العاملة.
  • صياغة أسئلة وأهداف تحليلية مفيدة.
  • التعرف إلى تحديات جودة البيانات واتساقها.
  • وضع مبادئ مسؤولة لحوكمة بيانات القوى العاملة.

اليوم الثاني: مؤشرات القوى العاملة وجودة البيانات

  • اختيار مقاييس ومؤشرات ذات معنى للقوى العاملة.
  • قياس حجم القوى العاملة وحركتها وخصائصها.
  • تحليل أداء التوظيف والاستقطاب.
  • تقييم أنماط الدوران والاحتفاظ والغياب.
  • قياس اتجاهات إنتاجية الموظفين وأدائهم.
  • تقييم مؤشرات التعلم وتطوير المواهب.
  • التحقق من دقة بيانات القوى العاملة واكتمالها.
  • بناء تعريفات موحدة للتقارير المؤسسية.

اليوم الثالث: تحليل القوى العاملة والاتجاهات والرؤى

  • تحديد الأنماط المهمة في بيانات القوى العاملة.
  • مقارنة الاتجاهات بين الفرق والفترات ومجموعات الموظفين.
  • تطبيق التحليل الوصفي على قضايا القوى العاملة.
  • استكشاف العلاقات بين مقاييس القوى العاملة بحذر.
  • تحديد الأسباب المحتملة وراء اتجاهات القوى العاملة.
  • تحليل أنماط الاحتفاظ وحركة الموظفين.
  • تقييم العلاقة بين المشاركة والأداء.
  • تحويل النتائج التحليلية إلى رؤى عملية للقوى العاملة.

اليوم الرابع: التقارير وعرض المعلومات ودعم القرار الإداري

  • تصميم تقارير واضحة للقوى العاملة موجهة للإدارة.
  • اختيار أساليب عرض مناسبة لمعلومات القوى العاملة.
  • بناء لوحات متابعة ومؤشرات موجزة للإدارة.
  • إبراز الاتجاهات والمخاطر والاستثناءات والأولويات بوضوح.
  • عرض النتائج التحليلية دون تعقيد تقني غير ضروري.
  • تطوير توصيات للقوى العاملة قائمة على الأدلة.
  • توضيح القيود والافتراضات التحليلية بشفافية.
  • دعم القرارات الإدارية بمعلومات واضحة عن القوى العاملة.

اليوم الخامس: التحليلات الاستراتيجية للقوى العاملة والتخطيط العملي

  • تطبيق التحليلات على التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
  • تحديد فجوات القدرة والطاقة والمهارات في القوى العاملة.
  • دعم قرارات التوظيف والاحتفاظ بالأدلة.
  • تقييم أولويات تطوير المواهب والتعاقب الوظيفي.
  • متابعة مخاطر القوى العاملة والاتجاهات الناشئة.
  • ربط رؤى القوى العاملة بالأداء المؤسسي.
  • تعزيز حوكمة التحليلات والقدرات المؤسسية.
  • إعداد خطة عملية لتطوير تحليلات الموارد البشرية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتمارين بيانات القوى العاملة وتطوير المؤشرات والسيناريوهات التحليلية وتحليل الاتجاهات وإعداد التقارير وعرض المعلومات وتصميم لوحات المتابعة وتمارين دعم القرار والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس تحليلات الموارد البشرية إلى استراتيجية بيانات القوى العاملة والمؤشرات وجودة البيانات وتحليل الاتجاهات والتقارير والعرض والتفسير وتخطيط القوى العاملة ودعم القرار الاستراتيجي. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة والمالية والصناعية والخدمية والصحية والتعليمية والمهنية. يناسب البرنامج الدورات العامة وفرق الموارد البشرية ووظائف تخطيط القوى العاملة ومبادرات تطوير الإدارة والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في تحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة وإدارة الأداء وإدارة المواهب والفاعلية المؤسسية وإعداد تقارير القوى العاملة وتفسير البيانات والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. يجمع المدرب بين مبادئ تحليلات الأفراد المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات متنوعة للقوى العاملة. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي للقوى العاملة والسيناريوهات المؤسسية الواقعية وتصميم المؤشرات وتمارين التقارير وعرض المعلومات والتفسير الإداري والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتحسين القرارات القائمة على الأدلة والأداء المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

تناسب مديري الموارد البشرية والمحللين ومخططي القوى العاملة ومتخصصي المواهب وشركاء الأعمال والمديرين الذين يستخدمون بيانات الموظفين.

الخاتمة

تمكن دورة تحليلات الموارد البشرية المهنيين من تحويل معلومات القوى العاملة إلى رؤى عملية تدعم قرارات أفضل بشأن الأفراد والمؤسسة. تزود الدورة المشاركين بأساليب لقياس القوى العاملة وتقييم جودة البيانات وتحليل الاتجاهات وإعداد التقارير وعرض المعلومات والتفسير والتخطيط الاستراتيجي. يطور المشاركون قدرات أقوى لربط بيانات الموارد البشرية بالأولويات المؤسسية وتوصيل النتائج المهمة لصناع القرار. يدعم البرنامج تحسين تخطيط القوى العاملة والاحتفاظ والأداء وإدارة المواهب والمساءلة والفاعلية المؤسسية. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لاستخدام تحليلات الموارد البشرية بدرجة أكبر من الثقة والمنهجية والدقة والتأثير الاستراتيجي.

دورة تحليلات الموارد البشرية

سجل في الدورة