دورة التدريب في التخطيط الاستراتيجي

يمكّن التخطيط الاستراتيجي المؤسسات من تحديد الاتجاه وترتيب الأولويات وتخصيص الموارد والاستجابة بصورة منهجية للمتغيرات المحيطة. تحتاج المؤسسات بصورة متزايدة إلى قيادات ومديرين قادرين على تحويل المعلومات المعقدة إلى خيارات استراتيجية واضحة وأولويات قابلة للتنفيذ. يقدم هذا البرنامج فهماً منظماً لعملية التخطيط الاستراتيجي بدءاً من تشخيص الوضع المؤسسي وحتى تنفيذ الاستراتيجية وتقييمها. يدرس المشاركون كيفية تكامل الرؤية والرسالة والقيم والأهداف والمبادرات ومؤشرات الأداء ضمن إطار تخطيطي مترابط. يقدم البرنامج تقنيات عملية للتحليل الاستراتيجي بهدف تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والاتجاهات وتوقعات أصحاب المصلحة. كما يستكشف المشاركون أساليب تطوير البدائل الاستراتيجية واختيار الأولويات استناداً إلى القيمة المؤسسية والجدوى والمخاطر والموارد المتاحة. يحظى تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية منسقة ومدعومة بالمسؤوليات الواضحة والمساءلة باهتمام أساسي في البرنامج. يتناول البرنامج إدارة الأداء الاستراتيجي من خلال المؤشرات القابلة للقياس وآليات المراجعة وعمليات التقارير والإجراءات التصحيحية. ومن خلال التطبيقات العملية يطور المشاركون الثقة والقدرة اللازمة لدعم الأداء المؤسسي المستدام والتحول الاستراتيجي.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

تقدم الدورة على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المنظم والمناقشات الموجهة والتمارين العملية وأنشطة التحليل الاستراتيجي ودراسات الحالات المؤسسية وورش التخطيط التطبيقي المصممة لتطوير قدرات المشاركين في التفكير الاستراتيجي والتنفيذ وإدارة الأداء.