البريد الإلكتروني & الهاتف
تحليل الاحتياجات التدريبية – الدورة الشاملة

تحليل الاحتياجات التدريبية – الدورة الشاملة

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
تونستونس
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يُعد تحليل الاحتياجات التدريبية الأساس الذي تقوم عليه عملية تطوير المهارات وتحسين الأداء في المؤسسات. تهدف هذه الدورة الشاملة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد وتحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية بطريقة منهجية تتماشى مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية. سيتعرف المشاركون على الخطوات الكاملة لعملية التحليل بدءًا من تحديد فجوات الأداء وتوصيف الكفاءات المطلوبة وحتى إعداد التقارير والتوصيات النهائية. من خلال أمثلة تطبيقية ودراسات حالة، سيتعلم المتدربون كيفية تصميم برامج تدريبية قائمة على البيانات تسهم في رفع كفاءة الموظفين وزيادة الإنتاجية. كما تؤكد الدورة على أهمية المواءمة بين مبادرات التدريب والأهداف المؤسسية لضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس وتحقيق عائد حقيقي على الاستثمار في التدريب. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تنفيذ مشاريع تحليل احتياجات تدريبية تدعم النجاح المؤسسي المستدام.

أهداف الدورة

  • فهم أهمية وأهداف تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • تحديد فجوات الأداء وتحديد متطلبات التعلم.
  • تطوير منهجية متكاملة لتحليل الاحتياجات المؤسسية والفردية.
  • جمع وتحليل البيانات باستخدام أدوات فعالة.
  • تحديد الأولويات التدريبية بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
  • تصميم أطر كفاءات تساعد في تطوير البرامج التدريبية.
  • تقييم نتائج التدريب وقياس أثره على الأداء.
  • تطبيق أساليب التحليل لتحسين قدرات القوى العاملة.
  • إعداد تقارير تحليل احتياجات احترافية وتقديم التوصيات للإدارة.

الفئة المستهدفة

تستهدف الدورة المتخصصين في الموارد البشرية، وأخصائيي التعلم والتطوير، ومنسقي التدريب، والمديرين، وكل من يشارك في تصميم أو إدارة البرامج التدريبية.

فوائد للمنظمة

  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال التدريب الموجّه.

  • مواءمة التطوير الوظيفي مع الأهداف الاستراتيجية.

  • تقليل الهدر في الموارد على البرامج غير الضرورية.

  • تحقيق نتائج قابلة للقياس من الاستثمار في التدريب.

  • رفع الكفاءة والإنتاجية العامة.

  • ترسيخ ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسة.

فوائد للمتدرب

  • اكتساب مهارة تحليل الاحتياجات التدريبية بشكل احترافي.

  • تعلم كيفية تحديد فجوات المهارات بدقة.

  • تطوير مهارات اتخاذ القرار القائم على البيانات.

  • تعزيز القدرة على تقييم فعالية التدريب.

  • تحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير.

  • بناء مكانة مهنية قوية في مجال التعلم والتطوير.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في تحليل الاحتياجات التدريبية

  • مفهوم وأهمية التحليل
  • العلاقة بين الأداء والتعلم
  • نظرة عامة على مراحل التحليل

اليوم الثاني: مستويات وأساليب التحليل

  • التحليل المؤسسي والوظيفي والفردي
  • أدوات جمع البيانات مثل المقابلات والاستبيانات والملاحظة
  • استخدام بيانات الأداء لتحديد الاحتياجات

اليوم الثالث: تصميم وتحديد أولويات التدريب

  • تحويل الاحتياجات إلى أهداف تعليمية
  • ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
  • أساليب ترتيب الأولويات واتخاذ القرار

اليوم الرابع: أطر الكفاءات وتحليل البيانات

  • تصميم نماذج الكفاءات
  • ربط المهارات بمؤشرات الأداء
  • تحليل وتفسير البيانات لإعداد التقارير

اليوم الخامس: تقييم النتائج وتقديم التوصيات

  • قياس أثر التدريب والعائد على الاستثمار
  • إعداد تقارير التحليل الاحترافي
  • عرض التوصيات للإدارة العليا

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: خمسة أيام
النمط: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج

معلومات المدربين

يقدم الدورة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية، يمتلكون خبرة واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة وسجلًا متميزًا في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.

الخاتمة

يُعد إتقان تحليل الاحتياجات التدريبية خطوة أساسية لضمان توجيه الجهود التدريبية نحو تحقيق نتائج ملموسة. تمنح هذه الدورة المشاركين القدرة على تحديد التحديات الحقيقية في الأداء وتصميم حلول تعليمية فعّالة ترفع كفاءة الأفراد وتدعم التميز المؤسسي.

تحليل الاحتياجات التدريبية – الدورة الشاملة

سجل في الدورة