
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
لندنالمملكة المتحدة | ٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ٢١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٢٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ١ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ١٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
أصبحت إدارة البرامج التدريبية قدرة أساسية للمؤسسات التي ترغب في بناء قوى عاملة ماهرة ومرنة ومستعدة للمستقبل. لم تعد إدارات التدريب الحديثة مطالبة بتقديم دورات فقط بل أصبحت مطالبة بابتكار حلول تعلم منظمة تحسن الأداء وتدعم الاستراتيجية وتظهر قيمة مؤسسية واضحة. تقدم هذه الدورة للمشاركين المنهج المهني لإدارة البرامج التدريبية من التحليل الأولي حتى التقييم النهائي والتحسين. توفر الدورة إطارا عمليا لتنظيم أنشطة التدريب ومواءمتها مع أهداف المؤسسة وضمان التخطيط والتنفيذ الفعالين لاستثمارات التعلم. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الاحتياجات التعليمية وصياغة أهداف البرنامج واختيار أساليب التنفيذ وإدارة الموارد وتنسيق أصحاب المصلحة وقياس النتائج. كما تبرز الدورة أهمية تجربة المتعلم وجودة التدريب واتخاذ القرار المبني على البيانات والتحسين المستمر. يتم التركيز بشكل خاص على إعداد الجداول التدريبية وإدارة الميزانيات وتنسيق المدربين وإعداد التقارير لصناع القرار. يناسب البرنامج المهنيين المسؤولين عن عمليات التدريب ومشروعات التعلم وتطوير القوى العاملة وبناء القدرات المؤسسية. تمنح الدورة المشاركين المعرفة والمنهجية والثقة اللازمة لإدارة البرامج التدريبية بتركيز استراتيجي وتميز تشغيلي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهورا مهنيا يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
تم تصميم هذه الدورة كبرنامج تدريبي مهني لمدة خمسة أيام ويمكن تنفيذها حضوريا أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفقا لاحتياجات المؤسسة وتوفر المشاركين واستراتيجية التنفيذ. يجمع كل يوم بين التعلم المفاهيمي والأدوات العملية والنقاش المنظم والأمثلة التطبيقية والتمارين المرتبطة ببيئة العمل لضمان قدرة المشاركين على نقل التعلم مباشرة إلى مسؤوليات إدارة البرامج التدريبية الواقعية. المدة الموصى بها هي خمسة أيام متتالية أو جدول تدريبي مرن مكافئ بحيث يركز كل يوم على مرحلة محددة من دورة حياة البرنامج التدريبي بدءا من الاستراتيجية والتحليل وصولا إلى التخطيط والتنفيذ والتقييم والتقارير والتحسين المستمر.
يقدم هذه الدورة مستشارون ذوو خبرة في التعلم والتطوير ومديرو برامج تدريبية ومتخصصون في بناء القدرات المؤسسية ممن يمتلكون خبرة عملية في استراتيجية التدريب المؤسسي والتخطيط التعليمي وتنفيذ البرامج وتنسيق أصحاب المصلحة وضمان الجودة وتقييم التدريب. يتمتع المدرب بخبرة واقعية في إدارة محافظ التدريب وبناء أطر التعلم وتنسيق الموارد التدريبية الداخلية والخارجية وتصميم حلول تعلم قائمة على الأداء وإعداد تقارير أثر التدريب للإدارة العليا. يعتمد أسلوب التنفيذ على الإرشاد المهني والقوالب العملية والأمثلة التطبيقية والنقاشات المنظمة لمساعدة المشاركين على بناء الثقة في إدارة البرامج التدريبية بوضوح استراتيجي وانضباط تشغيلي وقيمة قابلة للقياس.
تعد إدارة البرامج التدريبية قدرة أساسية للمؤسسات التي تريد أن تحقق مبادرات التعلم تحسنا قابلا للقياس في الأداء وقيمة استراتيجية واضحة. تقدم هذه الدورة للمشاركين منهجا منظما وعمليا لإدارة البرامج التدريبية من تحليل الاحتياجات حتى التقييم والتحسين المستمر. تعزز الدورة المهارات المهنية اللازمة لتنسيق أصحاب المصلحة وإدارة الموارد وضبط الجودة وإعداد تقارير أثر التعلم بثقة. يغادر المشاركون الدورة ومعهم أدوات عملية ومنهجية واضحة يمكن تطبيقها مباشرة في بيئات التدريب المؤسسي والحكومي والمهني. تدعم الدورة حوكمة تدريبية أقوى وتجربة تعلم أفضل وعائدا أعلى من الاستثمار المؤسسي في التعلم.
الإدارة الاحترافية للبرامج التدريبية
سجل في الدورة