
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
دبيالإمارات العربية المتحدة | ٢٢ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ١١ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ١٥ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٢٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تعتمد المؤسسات بصورة متزايدة على مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة الذين يمكن أن تؤثر مصالحهم وتوقعاتهم وقراراتهم ونفوذهم بصورة كبيرة في النجاح الاستراتيجي والتشغيلي. تتطلب الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة من المهنيين فهم الجهات المؤثرة وما تتوقعه ومستوى نفوذها وكيفية إدارة العلاقات معها. تقدم دورة إدارة أصحاب المصلحة منهجاً منظماً لتحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم وترتيب أولوياتهم وإشراكهم في البيئات المؤسسية المختلفة. يتعلم المشاركون كيفية تحليل مصالح أصحاب المصلحة وتقييم مستويات النفوذ وتحديد المخاطر وتكييف أساليب التواصل بصورة مناسبة. توضح الدورة كيف تسهم الثقة والتواصل والتشاور والتفاوض وتخطيط العلاقات وإدارة التوقعات في تحقيق مواءمة أقوى مع أصحاب المصلحة. كما تتناول التحديات الشائعة مثل تضارب المصالح والمقاومة وضعف التواصل وتعارض التوقعات وضعف التفاعل وتدهور العلاقات. يطور المشاركون أساليب عملية للتأثير في أصحاب المصلحة وإدارة الحوارات الصعبة وبناء الشراكات والمحافظة على علاقات منتجة. توضح التمارين الواقعية كيف يمكن للإدارة المنضبطة لأصحاب المصلحة أن تحسن اتخاذ القرار وتنفيذ المشاريع وإدارة التغيير والسمعة والأداء المؤسسي. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من إشراك أصحاب المصلحة بدرجة أكبر من المنهجية والثقة والمصداقية والتأثير الاستراتيجي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم ورسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل النفوذ وتخطيط التفاعل وتمارين التواصل وسيناريوهات التفاوض وأنشطة إدارة النزاعات وتقييم العلاقات والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس إدارة أصحاب المصلحة إلى التحديد والتحليل وترتيب الأولويات والتواصل والتفاعل والتأثير والتفاوض وحل النزاعات والمتابعة وتحسين العلاقات. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة وبيئات المشاريع والاستشارات والبنية التحتية والقطاع المالي والمهني والمؤسسي. يناسب البرنامج الدورات العامة وفرق المشاريع وبرامج تطوير الإدارة ووظائف إشراك أصحاب المصلحة والجهات الحكومية وفرق الاستراتيجية والبرامج الداخلية المخصصة.
يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الاستراتيجي وقيادة المشاريع والاستراتيجية المؤسسية والتفاوض وإدارة العلاقات وإدارة التغيير والتفاعل المؤسسي. يجمع المدرب بين مبادئ إدارة أصحاب المصلحة المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات معقدة تضم أصحاب مصلحة داخليين وخارجيين. ويركز أسلوب التدريب على السيناريوهات الواقعية والتحليل التطبيقي وتخطيط التفاعل وتمارين التواصل وأساليب التأثير وممارسات التفاوض وإدارة النزاعات والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتعزيز علاقات أصحاب المصلحة والنتائج المؤسسية.
تمكن دورة إدارة أصحاب المصلحة المهنيين من بناء علاقات أقوى وتحسين المواءمة مع الأفراد والجهات المؤثرة في نجاح المؤسسة. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لتحليل أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتهم والتواصل معهم وإشراكهم والتأثير فيهم والتفاوض معهم وإدارة النزاعات. يطور المشاركون قدرات أقوى لفهم التوقعات وإدارة المقاومة وبناء الثقة وتنسيق علاقات أصحاب المصلحة بفاعلية. يدعم البرنامج تحسين اتخاذ القرار وسلاسة التنفيذ وتعزيز التعاون والسمعة وتحقيق نتائج مؤسسية أكثر استدامة. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لإدارة أصحاب المصلحة بدرجة أكبر من المنهجية والثقة والمصداقية والفاعلية الاستراتيجية.
دورة إدارة أصحاب المصلحة تهدف إلى تزويد المهنيين
سجل في الدورة