التخطيط والتنفيذ لعمليات التحول التصحيحي

يعد التخطيط والتنفيذ لعمليات التحول التصحيحي من أهم القدرات القيادية التي تمكّن المؤسسات من استعادة الأداء بسرعة، وحماية القيمة، وإعادة بناء الثقة عند تراجع النتائج أو اضطراب العمليات أو ضعف الحوكمة. تقدم هذه الدورة منظوراً تنفيذياً متكاملاً يبدأ بتشخيص أسباب التعثر بدقة، ثم تحويل الرؤية إلى أولويات واضحة وأهداف قابلة للقياس ضمن إطار زمني محدد، وصولاً إلى تنفيذ مبادرات التحسين بصرامة مع إدارة المخاطر والتواصل والتغيير. سيتعلم المشاركون كيفية بناء خطة تحول عملية تتضمن مراحل ومعالم إنجاز ومسؤوليات محددة، وكيفية إنشاء إيقاع قرارات ومراجعات يضمن استمرار الزخم ويمنع الانحراف عن المسار. كما تتناول الدورة تحديات شائعة مثل تضارب الأولويات، وغموض تعريف المشكلة، ومقاومة التغيير، وضغط الوقت، وأخطاء القرارات المتسرعة، وتوضح في المقابل فرص تعزيز الثقافة، وتبسيط نموذج التشغيل، وترسيخ ممارسات متابعة الأداء والتحسين المستمر. وبالتركيز على وضوح الغاية، والانضباط في التنفيذ، والنتائج المحددة زمنياً، يكتسب القادة أدوات عملية لاستعادة الأداء بشكل مستدام ومنع تكرار التعثر.

المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات والوظائف المسؤولون عن استعادة الأداء؛ قادة التحول والتغيير؛ قادة العمليات والمشروعات ذات الأثر الحرج؛ مختصو المالية والاستراتيجية وإدارة الأداء؛ مسؤولو المخاطر والحوكمة والالتزام؛ قيادات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي الداعمة لبرامج التغيير؛ مديرو البرامج والمحافظ الذين يديرون تنفيذ مبادرات متعددة التخصصات.

• تسريع استعادة الأداء عبر أولويات واضحة وحوكمة تنفيذ صارمة.

• رفع جودة القرارات تحت الضغط من خلال بيانات موثوقة وأدوار محددة ومسارات تصعيد.

• خفض المخاطر التشغيلية والمالية عبر ضوابط منهجية وإجراءات بديلة جاهزة.

• تعزيز مواءمة القيادات وترسيخ ثقافة المساءلة بين الإدارات.

• زيادة ثقة أصحاب المصلحة عبر تواصل منظم وتقدم ملموس يمكن إثباته.

• ترسيخ ممارسات مستدامة لإدارة الأداء تمنع تكرار التراجع مستقبلاً.

• اكتساب منهج عملي متكامل لتخطيط وتنفيذ التحولات التصحيحية من البداية إلى النهاية.

• تطوير القدرة على القيادة في ظروف الاستعجال مع الحفاظ على السيطرة والوضوح.

• تنمية مهارات تحديد الأولويات وإدارة أصحاب المصلحة وقياس التنفيذ.

• بناء خبرة في تصميم الحوكمة التي تضمن المساءلة وتسرّع الإنجاز.

• رفع الثقة في التعامل مع مقاومة التغيير وعدم اليقين وإرهاق الفرق.

• امتلاك أدوات لتثبيت المكاسب وضمان الاستدامة بعد مرحلة التعافي.

المدة: خمسة أيام
الأسلوب: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج