
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
عبر الإنترنتاونلاين | ١٦ سبتمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٤ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ١ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
تونستونس | ٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ١٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
في بيئة العمل المتغيرة بسرعة، يجب على المؤسسات تطوير مهارات موظفيها باستمرار للحفاظ على تنافسيتها. تزود هذه الدورة المتخصصين في التعلم والتطوير ومديري الموارد البشرية وقادة المؤسسات باستراتيجيات وأطر عملية لتطبيق برامج إعادة تأهيل وتطوير المهارات بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد فجوات المهارات، وتحديد الكفاءات الحرجة، وتصميم برامج تعليمية تعزز قدرات الموظفين وأدائهم. تركز الدورة على نهج استراتيجي لتطوير القوى العاملة، بما في ذلك مسارات التعلم الشخصية، ودمج الأدوات الرقمية، وقياس النتائج. من خلال تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة جماعية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإنشاء برامج تعلم مستدامة تمكن الموظفين من التكيف والتميز في بيئات العمل الديناميكية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالأدوات اللازمة لتعزيز أداء القوى العاملة وتقوية مرونة المؤسسة وقدرتها على التكيف.
تم تصميم هذه الدورة لمديري الموارد البشرية، ومتخصصي التعلم والتطوير، وأخصائيي التدريب، ومستشاري تطوير المؤسسات، وقادة الفرق، وكل من يشارك في مبادرات تطوير القوى العاملة.
تعزيز قدرات ومرونة القوى العاملة
تحسين أداء وإنتاجية الموظفين
زيادة الاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم من خلال برامج التطوير
مواءمة استراتيجية لمبادرات التعلم مع أهداف المؤسسة
تحقيق تأثير قابل للقياس على الأداء المؤسسي والتنافسية
تعزيز مرونة المؤسسة في الأسواق المتغيرة
إتقان استراتيجيات إعادة تأهيل وتطوير المهارات
القدرة على تحديد فجوات المهارات وتصميم برامج تعلم مستهدفة
الكفاءة في دمج الأدوات الرقمية للتعلم
القدرة على قياس وتقييم فعالية البرامج
اكتساب مهارات عملية لتطوير وتحويل القوى العاملة
زيادة الثقة في قيادة مبادرات التعلم والتطوير
نظرة عامة على تحول القوى العاملة، فهم فجوات المهارات، وأهمية التعلم المستمر.
تحديد المهارات الحرجة، رسم خريطة القدرات، وتحديد أولويات التطوير.
إنشاء مسارات تعلم شخصية، استراتيجيات التدريس، وتطوير المناهج.
طرق عملية لتقديم البرامج، استخدام الأدوات الرقمية، وتحفيز المتعلمين بفعالية.
قياس النتائج، تقييم التأثير، طرق التغذية الراجعة، وتحسين البرامج لتحقيق النجاح المستدام.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: 5 أيام
الصيغة: صفية / عبر الإنترنت / مختلطة
سيتم تقديم التدريب بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية. لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة، وسجل قوي في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.
تمكن هذه الدورة المتخصصين في التعلم والتطوير وقادة المؤسسات من تصميم وتنفيذ برامج فعالة لإعادة تأهيل وتطوير مهارات القوى العاملة. سيكتسب المشاركون الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز أداء الموظفين، وتشجيع التعلم المستمر، وتقوية مرونة المؤسسة.
استراتيجيات إعادة تأهيل وتطوير مهارات القوى العاملة
سجل في الدورة