البريد الإلكتروني & الهاتف
السعادة في مكان العمل والرفاهية الوظيفية للموظفين

السعادة في مكان العمل والرفاهية الوظيفية للموظفين

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
امستردامهولندا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٣١ ديسمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١١ فبراير ٢٠٢٧
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٥ مارس ٢٠٢٧
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ مايو ٢٠٢٧
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبحت سعادة الموظفين ورفاههم من الأولويات المهمة للمؤسسات الساعية إلى تحقيق أداء مستدام وتعزيز مشاركة القوى العاملة. يقدم الموظفون أداء أفضل عندما تدعم بيئة العمل العلاقات الإيجابية والعمل الهادف والتقدير والثقة والعدالة والاستدامة الشخصية. يمكن أن تسهم تجارب العمل السلبية في ضعف المشاركة وانخفاض التحفيز والغياب ودوران الموظفين والصراعات وتراجع الأداء المؤسسي. تقدم هذه الدورة للمشاركين إطاراً منظماً لفهم السعادة في العمل ورفاه الموظفين وتحسينهما. يدرس المشاركون العوامل المؤسسية والإدارية والاجتماعية والفردية التي تؤثر في تجربة الموظف ورضاه عن بيئة العمل. يقدم البرنامج أساليب عملية لتقييم الرفاه وتحسين العلاقات المهنية وتعزيز التقدير وتطوير ممارسات عمل داعمة. كما يستكشف المشاركون السلوكيات القيادية التي تبني الثقة والأمان النفسي والانتماء والتواصل الإيجابي مع الموظفين. يركز البرنامج بصورة كبيرة على الإجراءات المؤسسية القابلة للقياس بدلاً من المبادرات المؤقتة أو السطحية. وتزود الدورة المهنيين بالقدرة على تطوير ممارسات مستدامة تعزز الأفراد والفرق والفاعلية المؤسسية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم العلاقة الاستراتيجية بين السعادة في العمل ورفاه الموظفين والأداء المؤسسي.
  • تحديد العوامل المؤسسية والإدارية المؤثرة في سعادة الموظفين وتجربتهم المهنية.
  • تقييم رفاه الموظفين باستخدام أساليب منظمة للتشخيص والتغذية الراجعة.
  • تعزيز الأمان النفسي والثقة والانتماء والعلاقات الإيجابية في العمل.
  • تحسين ممارسات التقدير والتواصل والمشاركة وإظهار قيمة مساهمة الموظفين.
  • تطوير أساليب عملية تدعم التوازن المستدام بين العمل والحياة والمرونة.
  • تمكين المديرين من المساهمة بفاعلية في بناء بيئات عمل صحية وداعمة.
  • تصميم مبادرات موجهة لرفاه الموظفين تتوافق مع احتياجات القوى العاملة.
  • تطوير مؤشرات فعالة لمتابعة السعادة في العمل ونتائج الرفاه.
  • إعداد خطط عملية للتحسين المستدام لرفاه الموظفين في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن تجربة الموظف والمشاركة والرفاه والاحتفاظ وفاعلية القوى العاملة.
  • مختصو تجربة الموظف الذين يصممون مبادرات تعزز الرضا والانتماء والتحفيز والعلاقات الإيجابية.
  • مختصو التطوير المؤسسي المسؤولون عن الثقافة وفاعلية بيئة العمل والتغيير السلوكي والتحول المتمحور حول الموظف.
  • مديرو التعلم والتطوير الداعمون للسلوكيات القيادية والمرونة والتواصل والقدرات المهنية.
  • شركاء الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة بشأن تجربة الموظف والمشاركة والتحديات والأولويات البشرية.
  • رؤساء الإدارات الساعون إلى بناء فرق أكثر صحة وتعاوناً وتحفيزاً وإنتاجية.
  • المديرون والمشرفون المسؤولون عن مناخ الفريق والتقدير والتواصل والأداء ودعم الموظفين.
  • المهنيون المشاركون في الثقافة المؤسسية ومشاركة الموظفين والتغيير وتطوير الأفراد.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس السعادة في بيئة العمل ورفاه الموظفين

  • تعريف السعادة والرفاه في سياق بيئة العمل المؤسسية.
  • فهم العلاقة بين الرفاه والمشاركة والإنتاجية والاحتفاظ.
  • تحديد المحركات الرئيسية لتجربة الموظف الإيجابية.
  • التمييز بين السعادة والرضا والمشاركة والتحفيز والرفاه.
  • استكشاف العوامل المؤسسية المؤثرة في جودة بيئة العمل.
  • التعرف على مؤشرات تراجع رفاه الموظفين.
  • تقييم مستوى نضج السعادة والرفاه في المؤسسة.
  • ربط أولويات الرفاه بالقيم والاستراتيجية المؤسسية.

اليوم الثاني: الثقافة الإيجابية والثقة والأمان النفسي

  • فهم تأثير الثقافة في سعادة الموظفين ورفاههم.
  • بناء الثقة من خلال العدالة والشفافية والقيادة المتسقة.
  • إنشاء بيئات آمنة نفسياً تشجع مساهمة الموظفين.
  • تعزيز الانتماء والعلاقات المهنية الإيجابية.
  • تشجيع التواصل المحترم بين الفرق والمستويات المختلفة.
  • معالجة السلوكيات التي تضر بالثقة والمعنويات.
  • تحسين التعاون من خلال ممارسات عمل شاملة.
  • تعزيز السلوكيات الثقافية الداعمة لرفاه الموظفين.

اليوم الثالث: القيادة والتقدير وتجربة الموظف

  • فهم أثر المديرين في تجربة الموظف اليومية.
  • تطوير سلوكيات قيادية تعزز رفاه الموظفين.
  • تحسين ممارسات التقدير وإظهار الامتنان داخل الفرق.
  • توفير فرص فعالة لمشاركة الموظفين.
  • تعزيز التواصل والارتباط بين المديرين والموظفين.
  • دعم العمل الهادف ووضوح الأدوار الوظيفية.
  • تحسين تجربة الموظف خلال المحطات المهنية المهمة.
  • تمكين المديرين من اكتشاف التحديات الناشئة ومعالجتها.

اليوم الرابع: المرونة والتوازن وممارسات العمل الداعمة

  • فهم العوامل المؤسسية المؤثرة في المرونة والأداء المستدام.
  • تحديد ضغوط أعباء العمل المؤثرة في رفاه الموظفين.
  • تطوير أساليب عملية تدعم أنماط عمل أكثر صحة.
  • تعزيز الاستقلالية والمرونة المناسبة في بيئة العمل.
  • تشجيع ممارسات التعافي وإدارة الحدود المهنية بصورة إيجابية.
  • بناء ممارسات فريق داعمة خلال فترات ضغط العمل.
  • تحسين الموارد المؤسسية الداعمة لفاعلية الموظفين.
  • موازنة توقعات الأداء مع استدامة تجربة الموظف.

اليوم الخامس: القياس والاستراتيجية والتحسين المستدام

  • تطوير مؤشرات لقياس السعادة في العمل ورفاه الموظفين.
  • تصميم آليات فعالة للاستماع إلى الموظفين وتلقي آرائهم.
  • تحليل بيانات الرفاه لتحديد أولويات التحسين.
  • تحويل آراء الموظفين إلى إجراءات مؤسسية عملية.
  • تحديد مسؤولية القيادات عن تحسين رفاه الموظفين.
  • تقييم فاعلية مبادرات السعادة والرفاه المؤسسية.
  • تطوير استراتيجية مستدامة للسعادة في بيئة العمل.
  • إعداد خطط عملية للتنفيذ داخل المؤسسة.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم برنامج السعادة في بيئة العمل ورفاه الموظفين على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص والتطبيقات العملية وتحليل تجربة الموظف وتقييمات الرفاه ودراسات الحالة والتطبيقات القيادية والمناقشات الجماعية وأنشطة القياس وتخطيط الإجراءات، بما يساعد المشاركين على تطوير منهجيات مستدامة لبناء بيئات عمل إيجابية وصحية وجاذبة وعالية الأداء.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واسعة في رفاه الموظفين والسعادة في بيئة العمل وإدارة الموارد البشرية وتجربة الموظف والثقافة المؤسسية ومشاركة الموظفين وتطوير القيادة والتطوير المؤسسي والتدريب التنفيذي، ويوفر للمشاركين أطر عمل عملية ومنهجيات مبنية على الأدلة ودراسات تطبيقية وأساليب قابلة للتنفيذ في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة والشركات الخاصة.

الأسئلة الشائعة

١. ما المحور الرئيسي لهذه الدورة؟ تركز على السعادة في بيئة العمل ورفاه الموظفين والثقافة الإيجابية والقيادة والمشاركة والمرونة والأداء المستدام.
٢. لمن صمم هذا البرنامج؟ صمم لمهنيي الموارد البشرية والمديرين ومختصي التطوير المؤسسي وتجربة الموظف.
٣. هل تتناول الدورة الثقافة المؤسسية؟ نعم، تتناول الثقة والأمان النفسي والانتماء والتقدير والتواصل والسلوكيات الداعمة.
٤. هل تشمل الدورة أساليب القياس؟ نعم، يتعلم المشاركون استخدام التغذية الراجعة والمؤشرات والاستماع للموظفين وتحليل بيانات الرفاه.
٥. ماذا يستطيع المشاركون تطبيقه بعد التدريب؟ يمكنهم تقييم الرفاه وتصميم المبادرات وتحسين الممارسات الإدارية وتطوير خطط تحسين مستدامة.

الخاتمة

تسهم السعادة في بيئة العمل ورفاه الموظفين بصورة مباشرة في بناء فرق أكثر صحة ومشاركة وتحقيق أداء مؤسسي مستدام. توفر هذه الدورة للمشاركين أساليب عملية لفهم تجارب العمل ومعالجة العوامل المؤثرة في رفاه الموظفين. يتعلم المشاركون كيف تؤثر القيادة والثقافة والتقدير والتواصل والعلاقات وممارسات العمل في رضا الموظف ومرونته. يعزز البرنامج القدرة على تحويل آراء الموظفين إلى إجراءات مؤسسية موجهة وقابلة للقياس. يصبح المشاركون أكثر استعداداً لبناء بيئات عمل إيجابية تدعم الأفراد والإنتاجية والاحتفاظ والفاعلية المؤسسية طويلة المدى.

السعادة في مكان العمل والرفاهية الوظيفية للموظفين

سجل في الدورة